04 15 милосердное мужество выходит за рамки культуры отмены
Демонстранты собираются во время мирной акции протеста против жестокости полиции.
Оливье Доулири / AFP через Getty Images 

Чтение чьих-то новостей - обычное дело быть уволенным за разговоры или действия, которые причинили вред представителям другой расы.

Наш текущий культура вызова часто выступает за публичное осуждение и унижение правонарушителей, подрыв их репутации и потерю работы. Кроме того, эта культура ставит во главу угла влияние слов или действий людей. по их намерениям.

Только в сфере высшего образования было много случаев таких вызовов. Грег Паттон, профессор Университета Южной Калифорнии, был вынужден отказаться от преподавания по программе MBA из-за использования китайского слова, которое звучало как расовое оскорбление во время лекции Zoom.

В колледже Смита, сотрудники, которых ложно называли расистами, страдали от проблем со здоровьем и увольнялись с работы. Преподаватель бухгалтерского учета UCLA Гордон Кляйн был отстранен от занятий после того, как не согласился ослабить свою политику выставления оценок после убийства Джорджа Флойда. Хотя в конечном итоге он был восстановлен на работе, он сказал, что «еще неизвестно, насколько сильно пострадала моя репутация».


графика подписки внутри себя


В качестве активист, ученый и практик я изучал мир и конфликты более 20 лет, я был свидетелем и исследовал расовые, этнические, гендерные и религиозные конфликты по всему миру. Этот опыт, в сочетании с преподаванием и ведущими усилиями по борьбе с расизмом в высшем образовании, позволил мне разработать и практиковать технику разрешения конфликтов, которая, как я считаю, менее вызывает разногласия, чем культура призыва, и более эффективна в разрешении конфликтов.

Я называю это подходом, основанным на сострадании и смелости.

Что такое сострадательное мужество?

Я определяю сострадание как сочувствие в действии. Недостаточно поставить себя на место другого человека, чтобы понять его боль; вы должны пройти с ними через их горе. Я определяю мужество как верность своим ценностям, даже когда вы испытываете дискомфорт или страдания.

Ближе всего к тому, чтобы увидеть сострадательное мужество на практике, я пришел к мое исследование в Минданао, группе островов на Филиппинах. Маргинальное мусульманское меньшинство этих островов, Моро, ведет сепаратистскую вооруженную борьбу против правительства с 1960-х годов. Длительный конфликт привел к разделению между моро, христианским большинством и коренными лумадами.

Одна деревня, уставшая от войны, решила что-то сделать, чтобы сохранить мир в своей общине. Члены всех трех групп слышали и слушали рассказы и противостояния их предубеждений друг против друга.

Они определили каким будет уважение и гармония между ними. Они решили, что любой акт насилия или дискриминации будет доведен до сведения комитета, представляющего все три сообщества. Справедливость восторжествует, и сообщество в целом возьмет на себя ответственность за действия, исходящие от одного из них.

Затем они работали вместе с военными и другими вооруженными группами, чтобы установить санкции для тех, кто мог нарушить мир. Когда снова вспыхнула война между вооруженными группами и вооруженными силами, общины поддерживали друг друга, вместо того, чтобы их тянули в разные стороны вооруженные силы.

Многие стратегии разрешения конфликтов, такие как Диалог и правдивыйделайте упор на то, чтобы прислушиваться к другим и развивать сочувствие. Они предполагают, что за этим последуют действия.

Иногда действия действительно следуют, но лидеры вмешиваются, чтобы исправить ошибку, хотя на самом деле они несут ответственность за системные проблемы в своих учреждениях. Кроме того, те, кто причинил вред, не играют никакой роли в решении, кроме как понести наказание. Они не считаются частью решения.

Сострадательное мужество меняет как определение конфликта, так и цели его разрешения.

Пример из практики

Скажем, например, преподаватель университета подчеркивает более низкую успеваемость студентов, чей родной язык не английский.

Вызов означал бы назвать преподавателя расистом и попросить уволить его с работы.

Звонок - подход, который профессор Смит-колледжа и активистка-феминистка Лоретта Росс описывает как выкрикивая, но с любовью - будет вовлекать преподавателей и заинтересованных студентов в взаимодействие друг с другом, чтобы преобразовать испорченные отношения в отношения уважения. Этот подход обращается к человечности человека, причинившего вред, и позволяет ему обратить вспять ущерб, который они причинили сообществу.

С другой стороны, милосердное мужество могло бы сплотить школьное сообщество, чтобы получить разъяснения относительно сделанных заявлений, намерений, причиненного вреда и страха получить травму в будущем. Например, участники могут узнать, что разочарование преподавателя связано с политикой выставления оценок, которая мешает им проявлять гибкость.

Вместо того, чтобы закончить процесс на этом, проявленное сочувствие мужество свело бы студентов, преподавателей и руководство университета вместе, чтобы обсудить школьную систему оценок и то, как они могут сделать ее более справедливой и более отражающей сильные стороны ее разнообразного студенческого контингента.

Подход, основанный на сострадании и смелости, не только направлен на устранение системного неравенства, но также гарантирует, что изменение будет справедливым и более широко распространенным за пределами класса одного преподавателя.

Развитие сострадания и мужества

В приведенном выше примере я считаю, что руководители университета, преподаватель, сделавший это заявление, и группа студентов, пострадавших от этого утверждения, должны развивать сострадание и мужество. Сидеть за столом и слушать людей, которые могут нести ответственность за ваши разочарования и проблемы, может быть трудным. Но это то, что включает в себя практика истинного сострадания.

Изучение возможности того, что заявление могло не быть расистским по своей сути, а возникло из-за системной проблемы, возлагает на все стороны ответственность за изучение их ценностей, убеждений, взглядов и поведения. Я считаю, что это мужество.

Принятие на себя ответственности и совместные действия могут изменить статус-кво и сделать институт более справедливым. Это то, что я называю сострадательным мужеством.

По моему опыту, сложно одновременно иметь и сострадание, и мужество. И если все стороны не будут придерживаться этого подхода, то тот, кто проявит сострадание и мужество, окажется более уязвимым в этом процессе. Однако я считаю, что выгоды как для организации, так и для ее членов заставляют стремиться к ней.

Об автореБеседа

Пушпа Айер, Доцент кафедры разрешения конфликтов и директор Центра изучения конфликтов, Институт международных исследований Миддлбери

перерыв

Книги, улучшающие отношение и поведение, из списка бестселлеров Amazon

«Атомные привычки: простой и проверенный способ выработать хорошие привычки и избавиться от плохих»

Джеймс Клир

В этой книге Джеймс Клир представляет исчерпывающее руководство по формированию хороших привычек и избавлению от вредных. Книга включает в себя практические советы и стратегии для достижения устойчивых изменений в поведении, основанные на последних исследованиях в области психологии и неврологии.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

«Уничтожьте свой мозг: использование науки для преодоления беспокойства, депрессии, гнева, психического расстройства и триггеров»

Фейт Г. Харпер, доктор философии, LPC-S, ACS, ACN

В этой книге доктор Фейт Харпер предлагает руководство по пониманию и управлению распространенными эмоциональными и поведенческими проблемами, включая тревогу, депрессию и гнев. Книга включает в себя информацию о науке, лежащей в основе этих проблем, а также практические советы и упражнения для преодоления трудностей и исцеления.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

«Сила привычки: почему мы делаем то, что делаем в жизни и бизнесе»

Чарльз Дахигг

В этой книге Чарльз Дахигг исследует науку о формировании привычек и то, как привычки влияют на нашу жизнь как в личном, так и в профессиональном плане. В книгу вошли истории отдельных лиц и организаций, которые успешно изменили свои привычки, а также практические советы по созданию устойчивых изменений в поведении.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

«Крошечные привычки: небольшие изменения, которые меняют все»

Би Джей Фогг

В этой книге Б. Дж. Фогг представляет руководство по созданию устойчивых изменений в поведении с помощью небольших постепенных привычек. Книга включает в себя практические советы и стратегии по выявлению и внедрению крошечных привычек, которые со временем могут привести к большим изменениям.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

«Клуб 5 утра: владей своим утром, подними свою жизнь на новый уровень»

Робин Шарма

В этой книге Робин Шарма представляет руководство по максимальному увеличению продуктивности и потенциала путем раннего начала рабочего дня. Книга включает в себя практические советы и стратегии для создания утренней рутины, которая поддерживает ваши цели и ценности, а также вдохновляющие истории людей, которые изменили свою жизнь благодаря раннему подъему.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.