Изображение на Alexa от Pixabay
Бенджамин Франклин, в Путь к богатству (1758 г.), писал:
Из-за отсутствия гвоздя потерялся башмак,
из-за отсутствия подков лошадь потерялась,
и из-за отсутствия лошади пропал всадник,
быть настигнутым и убитым врагом,
все из-за отсутствия заботы
про подковообразный гвоздь.
Это простая песенка с простым, но глубоким посылом: уделяйте внимание мелочам, потому что они оказывают всевозможное непредвиденное, но важное влияние на более важные дела.
Многие истории приправлены повсюду Связанное сообщество похожи на библейскую сказку о Давиде и Голиафе, в которой маленький парень побеждает несмотря ни на что. Такие истории напоминают нам, что больше не обязательно лучше и не всегда побеждает. Перед лицом стольких серьезных глобальных проблем соседи могут работать вместе, чтобы сделать «маленькое» новым «большим». Потому что, если мы этого не сделаем, мы можем обнаружить, что вытесняется не только наша местная экономика, но и наше здоровье и благополучие, безопасность, окружающая среда и сама демократия.
Перефразируя Бенджамина Франклина:
Из-за отсутствия соседа район был потерян,
из-за отсутствия соседства гражданин был потерян,
и из-за отсутствия гражданина демократия была потеряна,
обгоняют гиганты промышленности, технологий,
и глобализация,
все из-за отсутствия заботы
о соседе.
Каждый раз, когда мы изо всех сил стараемся поощрять, поддерживать, делиться и радовать ближнего, мы приводим мир в порядок на своей собственной улице. Что может быть лучше для завершения нашей беседы, чем подтверждение добрососедских принципов. Эти принципы могут служить нашим истинным севером в преобразовании невидимого района в видимый, яркий и динамичный район на нашем пути к объединенному сообществу.
Шесть принципов добрососедства
Мы высоко оценили шесть принципов добрососедства (которые также являются практиками или действиями):
-
Откройте друг друга и то, что вас окружает.
-
Приветствуйте друг друга и незнакомца.
-
Представьте друг друга и ваш район с точки зрения ваших подарков.
-
Поделитесь тем, что у вас есть, чтобы обеспечить то, что хочет ваш район.
-
Отмечайте приходы и уходы друг друга, посев и сбор урожая.
-
Представьте друг друга в отношении предпочтительного будущего.
Каждое действие открывает путь к культуре заботы в Подключенном сообществе. Во всем мире любители комьюнити делают следующее:
Обнаружить. Любители сообщества открывают для себя других местных жителей, которые естественным образом сплетают свое сообщество через построение отношений между соседями и соседями. Они собирают таблицы соединителей, членство в которых пересекается и представляет разнообразие всего района.
Добро пожаловать. Они активно приветствуют соседей — и тех, кто вытеснен на обочину — посредством инклюзивных обучающих бесед и кампаний по выслушиванию. Учебные беседы и кампании по прослушиванию выявляют то, о чем люди заботятся достаточно, чтобы действовать со своими соседями.
Изобразить. По мере того, как люди обнаруживают, что им небезразлично достаточно, чтобы предпринять коллективные действия, создание динамических портретов местных активов, которые они могут использовать, является полезным способом сделать строительные блоки сообщества видимыми для всех. Ни один человек не может составить полную картину всех составляющих, входящих в состав района. Таким образом, создание общего портрета активов вашего района — это мощный способ дать вашим соседям возможность узнать, какие ингредиенты для построения сообщества у них уже есть. Затем они могут выяснить, как лучше всего соединить эти несвязанные ресурсы таким образом, чтобы создать новые возможности и решить старые проблемы.
Share. Преднамеренное совместное выполнение дел, от преломления хлеба до ухода за огородом, приводит нас к радикальному взаимодействию с нашими соседями. Иногда необходимо создавать «моменты, которыми можно поделиться». Эти моменты возникают, когда мы намеренно создаем условия для обмена соседями. Такие общие моменты могут включать в себя обмен навыками, обмен семенами, книги, игрушки и ремонтные кафе, куда жители приносят сломанные предметы для ремонта и мелкие электрические предметы для ремонта. Они создают сообщество для людей, которые могут не знать, как войти в жизнь сообщества. Чем чаще эти моменты способствуют обмену подарками (дарение и получение подарков), гостеприимству и общению, тем больше вероятность того, что они станут частью обычаев и традиций сообщества.
Празднуйте. Прославление добрососедства и общественной жизни посредством местных ритуалов, ежегодных мероприятий, вечеринок, спортивных мероприятий, дворовых распродаж и концертов на крыльце — это важные способы дать себе коллективную пощечину. Добавление еды, веселья, песен и танцев — отличный способ почтить наши прошлые достижения и придумать новые возможности для сообщества.
Представить. Создание коллективного видения, которое устанавливает приоритеты и раскрывает возможности для общего будущего района, является мощным способом сплочения сообщества. Это гарантирует, что жители района владеют видением.
История из Висконсина, США
В течение первого года пандемии COVID-19 многие районные организации и квартальные клубы прекратили свои традиционные очные встречи. Тем не менее, во многих местах эти группы спонтанно инициировали новаторскую общественную деятельность. Во многих районах, где не было общественных групп, были начаты новые и беспрецедентные инициативы.
Одним из примеров таких местных нововведений является район с восемью сотнями домов в старом промышленном городе Менаша, штат Висконсин. Отчет о мерах реагирования на пандемию в этом районе показал, что произошли следующие творческие действия:
-
Сорок жителей откликнулись на телефонное приглашение оказать помощь соседям в случае необходимости.
-
Вечеринка с прыжками на свежем воздухе в одном квартале превратилась в физически дистанцированный, но социально связанный парад во многих кварталах; к жителям присоединились классические автомобили, принадлежащие соседям.
-
Двести буханок хлеба из продовольственной кладовой раздали соседям.
-
Соседей, которые были «основными работниками», узнавали по голубым ленточкам вокруг деревьев, окаймляющих улицу.
-
Соседи построили и заполнили две кладовки еды на открытом воздухе размером с особняк.
-
Шесть местных предприятий согласились продать шоколадные батончики по сбору средств, а вырученные средства пойдут на пополнение продуктовых складов.
-
Ежегодная продовольственная акция бойскаутов была отменена, поэтому местные семьи бойскаутов организовали продовольственную кампанию по соседству, в ходе которой были собраны пожертвования почти от ста местных жителей.
-
В новогоднюю ночь в местном парке для всех жителей устроили вечеринку на свежем воздухе. Это включало звон колоколов и принятие соседями решений на год вперед.
Один активный член сообщества отметил, что все эти мероприятия происходили без каких-либо личных официальных встреч и только с одним коллективным собранием в Zoom.
Собрания — это один из способов принятия гражданами решений на уровне района, но в этом и многих других местах с момента появления COVID19 встреч, личных или виртуальных, было очень мало или совсем не было. Однако, как указывается в отчете Менаша, многие решения были приняты, что привело к различным формам мобилизации и действий граждан. Если было очень мало встреч любого рода, как мы можем объяснить процесс, посредством которого принимались решения, предшествовавшие этим бесчисленным местным инициативам?
Джаз и структура влиятельных сообществ
Возможно, здесь будет полезна аналогия. Рассмотрим джаз-клуб в большом городе. Сейчас 2 часа ночи, и в большинстве клубов джазовые музыканты закончили свою работу. Тем не менее, некоторые музыканты хотят продолжать играть, поэтому они идут в клуб, который имеет лицензию на работу после 00 часов ночи — клуб «в нерабочее время». Три-четыре джазовых музыканта собираются в клубе и устанавливают свое оборудование перед залом. Некоторые игроки знают некоторых других, в то время как некоторые не знают никого из остальных.
Внезапно они начинают играть замечательную джазовую пьесу. У них нет написанной музыки, и большинство из них не знают других исполнителей. Как это может произойти? Они создают музыку настолько свободную, инновационную и открытую, но при этом совершенно связную. Музыканты играют вместе и играют индивидуально, без видимой структуры или порядка. В этом они похожи на соседей в Менаше, штат Висконсин.
Инновации и импровизация, которые случаются в джазе, происходят потому, что музыкантов окружает невидимая структура. Структура состоит из трех элементов: мелодии, тональности и ритма. Вот почему, прежде чем они начнутся, один музыкант говорит: «Как насчет «Больше не гуляй» в бе-бемоле?» Остальные кивают, и барабанщик устанавливает время. Теперь проявляется трехчастная структура, и внутри нее может происходить импровизация.
Этот музыкальный процесс представляет собой аналогичную структуру, которая может помочь нам понять, как невидимое инновационное принятие решений происходило в Менаше без совещаний для принятия решений или очевидного традиционного лидерства. Способ понять структуру связанного сообщества состоит в том, чтобы сосредоточиться на контексте, в котором происходит рассредоточенное принятие решений: связь. Это контекст, который создает структуру, позволяющую появиться инновационному гражданству.
Контекст состоит из трех элементов:
-
Коммунальность. Жители этого района имеют общие интересы. Независимо от других различий или разногласий жителей, эти общие сходства, основанные на месте, могут вырасти из желания наслаждаться, праздновать, развлекаться и так далее. Близость может быть кризисом, таким как пандемия. Возможно, мы хотим создать парк. Это может быть страх, например угроза джентрификации. Это может быть любовь к этому месту — нашему месту, о котором вспоминают в историях, которые вдохновляют и отражают успешную деятельность по соседству в прошлом.
-
Индивидуальные возможности. Каждый сосед считает, что у него есть какой-то особый и значительный дар, талант, умение или знание. Это убеждение часто является основой их чувства собственного достоинства. Именно эта самоуважение жители готовы и часто ждут, чтобы внести свой вклад от имени своего конкретного сообщества. Эти возможности являются основными инструментами построения сообщества.
-
Связь. Локальные возможности большинства соседей скрыты. Должен быть какой-то осадок, который приводит их в чувство. Этот осадок — связность. Благодаря соединению мощностей соседей создается власть, возникает гражданство и живет демократия.
Невидимая структура продуктивных сообществ, где процессы принятия решений и лидерства рассредоточены, исходит из соседства с уникальными чертами, уникальными способностями и общими связями. В таких местах, где проявляется творческий потенциал граждан, то, что обычно не присутствует в какой-либо традиционной форме, — это центральный лидер или формальное принятие решений. Тем не менее, сосредоточение внимания на структуре, необходимой для повышения производительности труда граждан, может обеспечить подходящую основу для понимания прекрасной гражданской музыки, играемой в районе Менаша и в миллионах других подобных ему районов. Они создают «лидерские» и «решительные» демократии.
Одна из причин, по которой общественные движения распространились по всему миру, заключается в том, что они основаны на раскрытии структуры сообщества, которая обеспечивает «гнездышко», из которого рождаются и растут здоровье, богатство и сила. В этой книге для нас было большой радостью и привилегией поделиться местными знаниями, опытом и историями, которые делают видимыми три «К» сообщества: общность, емкость, и подключение.
Как бы странно это ни звучало, мы не можем по-настоящему посвятить себя нашим соседям, пока не разочаруемся в них. Районы не заколдованные места; у них есть багаж и история, и они полны ошибок и ограничений. Но, как напоминает нам покойный великий канадский певец Леонард Коэн: «Во всем есть трещина, трещина / вот как проникает свет». У локальных решений есть пределы; есть вопросы, которые требуют глобальных ответов. Тем не менее, хотя местных действий недостаточно для решения всех жизненных проблем, они остаются необходимыми для всего нашего будущего. Именно благодаря ошибочности раскрывается возможность, а через возможность появляются творчество и продуктивность. Мы надеемся, что в этой книге мы раскрыли некоторые возможности и творческие способности, подстерегающие нас в тех местах, которые мы называем нашими районами. Наши районы в своей скромности несут в себе огромный потенциал для здоровой, процветающей и мощной жизни для всех и нашей планеты.
Связанное сообщество предлагает видение, которое сделано вручную и самодельно, соткано из даров каждого человека, ассоциации и местного места. Это не возлагает единственную надежду на наше будущее в руки наших лидеров. Вместо этого он говорит: «Давай, присоединяйся к нам; мы нуждаемся в вас. Мы можем изменить ситуацию, мы можем быть надеждой друг друга; вместе мы поднимемся. И знаете, это не такой уж и дикий сон; сырье окружает вас. Теперь иди, сделай невидимое видимым. Мы встретимся с вами на священной земле, которая теперь является видимым районом, Подключенным сообществом. Оставьте нам место на скамейке в парке. Мы будем кормить птиц и лелеять наших детей вместе».
Copyright 2022. Все права защищены.
Печатается с разрешения.
Статья Источник:
КНИГА: Связанное сообщество
Связанное сообщество: открытие здоровья, богатства и силы районов
Кормак Рассел и Джон Макнайт
Мы можем жить дольше, но люди более социально изолированы, чем когда-либо прежде. В результате мы страдаем как умственно, так и физически, и многие из нас ищут что-то конкретное, что мы можем сделать для решения таких проблем, как бедность, расизм и изменение климата. Что, если бы решения можно было найти на пороге вашего дома или всего в двух шагах от вас?
Научитесь действовать в соответствии с тем, что вы уже хорошо знаете: добрососедство — это не просто приятная личная черта, но необходимое условие для плодотворной жизни и мощного усилителя общественных изменений и обновления.
Для получения дополнительной информации и / или заказать эту книгу, нажмите здесь., Также доступно в виде аудиокниги и издания для Kindle.
Об авторах
Кормак Рассел является ветераном-практиком развития сообщества на основе активов (ABCD) с опытом работы в 36 странах. Социальный исследователь, автор, спикер и управляющий директор Воспитывать развитие, он работает на факультете Института развития сообщества на основе активов (ABCD) Университета ДеПола в Чикаго.
Джон Макнайт соучредитель Институт развития сообщества на основе активов, старший сотрудник Фонда Кеттеринга, а также член правления ряда общественных организаций по развитию. Кормак Рассел и Джон Макнайт в соавторстве Связанное сообщество: открытие здоровья, богатства и силы районов.
