Государственные банки в Северной Дакоте, Германии и Швейцарии показали более высокие результаты, чем их частные аналоги. Однако в рамках TPP и TTIP государственные банки по обе стороны океана могут быть привлечены к ответственности за недобросовестную конкуренцию, поскольку у них есть преимущества, недоступные частным банкам.
В ноябре 2014, сообщает Wall Street Journal что Банк Северной Дакоты (BND), единственный государственный банк страны, «более прибылен, чем Goldman Sachs Group Inc., имеет лучший кредитный рейтинг, чем JP Morgan Chase & Co., и с тех пор не наблюдал падения роста прибыли. 2003. » В статье упоминается бум добычи сланцевой нефти; но как обсуждалось ранее здесьСеверная Дакота уже сообщала о рекордной прибыли весной 2009, когда все остальные штаты были в минусе, а нефтяной бум еще не наступил. Позднее увеличение государственных депозитов также не может объяснить звездную историю банка.
Тогда что это объясняет? BND год за годом приносит чистую прибыль, потому что имеет значительно более низкие затраты и риски, чем частные коммерческие банки. У него нет непомерно оплачиваемых руководителей; не платит бонусы, сборы или комиссии; не имеет частных акционеров; и имеет низкие затраты по займам. Ему не нужно размещать рекламу для вкладчиков (у него есть депозитная база в самом государстве) или для заемщиков (это полезный оптовый банк, который сотрудничает с местными банками, которые нашли заемщиков). BND также не имеет потерь от сделок с деривативами. Он участвует в старомодной консервативной банковской деятельности и не спекулирует производными инструментами.
Чтобы не было никаких сомнений в большей прибыльности модели публичного банкинга, однако, этот вывод был подтвержден в январе 2015 в отчете Фонд международного сотрудничества Сберегательных банков (SBFIC) (Sparkassenstiftung für internationale Kooperation), некоммерческая организация, основанная Sparkassen Finance Group (Sparkassen-Finanzgruppe) в Германии. SBFIC был основан в 1992 году, чтобы сделать опыт немецких Sparkassen - муниципальных сберегательных банков - доступным в других странах.
Sparkassen были учреждены в конце 18th века, как некоммерческие организации, чтобы помочь бедным. Цель заключалась в том, чтобы помочь людям с низкими доходами сэкономить небольшие суммы денег и поддержать начинающие предприятия. Сегодня около половины совокупных активов банковской системы Германии находятся в государственном секторе. (Еще одна значительная часть приходится на кооперативные сберегательные банки.) Местные государственные банки являются ключевыми инструментами немецкой промышленной политики, специализируясь на кредитовании Mittelstand, малых и средних предприятий, которые составляют ядро экспортного двигателя этой страны. Сберегательные банки имеют сеть из более чем 15,600 250,000 филиалов и офисов, в которых работает более XNUMX XNUMX человек, и они имеют большой опыт разумного инвестирования в местный бизнес.
В январе 2015 SPFIC опубликовал отчет, основанный на данных Бундесбанка, показывающий, что Sparkassen не только имеет доход на капитал, который в несколько раз выше, чем в частном банковском секторе Германии, но и что они платят значительно больше местным и федеральным правительствам в налоги. Это делает их в три раза более прибыльными: в качестве активов, приносящих доход их государственным владельцам, в качестве выгодных источников налогов и в качестве стабильного механизма финансирования для малого и среднего бизнеса (механизм финансирования сегодня крайне не хватает в США). Швейцарские государственные банки и Швейцарский национальный банк: Поход к другому барабанщику
У швейцарцев есть сеть кантональных (провинциальных) банков, которые настолько похожи на банки Sparkassen, что их пригласили присоединиться к SBFIC. Швейцарские государственные банки тоже, как было показано, выгоднее, чем их частные коллеги, Швейцарская государственная банковская система помогает объяснить силу швейцарской экономики, надежность ее банков и их привлекательность в качестве убежища для иностранных инвесторов.
Уникальная структура швейцарской банковской системы также помогает объяснить неожиданный шаг, предпринятый ШНБ в январе. 15, 2015, когда он поднял ограничение по швейцарскому франку по отношению к евро, предвосхищая движение Европейского центрального банка, чтобы начать масштабную программу количественное смягчение на следующей неделе. Швейцария не является членом ЕС или еврозоны, а Швейцарский национальный банк (ШНБ) является не так, как другие центральные банки, Это 55%, принадлежащий кантонам или провинциям 26 страны. Остальные инвесторы являются частными. Каждый кантон имеет свой собственный кантональный банк, который предоставляет кредит местному малому и среднему бизнесу.
В 2011 SNB привязал швейцарский франк к евро, а 1 - к 1.20; но стоимость евро после этого неуклонно падала, и ШНБ мог поддерживать привязку, только печатая швейцарские франки, разбавляя их стоимость, чтобы не отставать от евро. Опасение заключалось в том, что после того, как ЕЦБ запустит свою новую программу печатания денег, швейцарский франк придется развести на гиперинфляцию, чтобы не отставать.
Непредвиденные действия ШНБ привели к большим потерям для спекулянтов, которые долго держали евро (ставки на то, что он будет расти), и этот шаг вызвал критику со стороны европейского сообщества центральных банков за то, что он не предупредил их заранее. Но лояльность Швейцарского национального банка к его кантонам, кантональным банкам и отдельным инвесторам, а не к крупным частным международным банкам, которые определяют политику центрального банка в других странах. Кантоны жаловались что они больше не получали огромных 6% дивидендов, на которые они могли рассчитывать в предыдущем столетии. ШНБ пообещал восстановить дивиденды в 2015, и, очевидно, для этого было необходимо снять крышку.
Государственные банки и Транстихоокеанское партнерство
SBFIC работает особенно усердно в эти дни предоставлять информацию и техническую помощь другим странам заинтересованы в реализации их полезной общественной модели, потому что эта модель имеет подвергаться нападению, Частные международные конкуренты настаивают на правилах, которые ограничат преимущества государственных банков через Базель III, Европейский банковский союз и Трансатлантическое торгово-инвестиционное партнерство (ТТИП).
В США текущая угроза исходит от Транс-Тихоокеанского партнерства (ТТП) и его европейского аналога ТТИП. Президент Обама, Торговая палата и другие корпоративные группы настаивает на ускоренной власти принять эти секретные торговые соглашения, эффективно обходя контроль со стороны Конгресса.
Соглашения продаются как способствующие торговле и увеличивающие рабочие места, но влияние международных торговых соглашений на рабочие места было очевидно в НАФТА, которая больше затронула занятость США из-за конкуренции за дешевый импорт, чем помогла ему с увеличением экспорта. Более того, только пять из двадцати девяти глав ТЭС посвящены торговле. Остальные главы в основном посвящены тому, как избавить правительство от крупных международных корпораций и защитить их прибыль от конкуренции. Корпорациям будет разрешено подавать в суд на правительства, принявшие законы, защищающие их людей от корпоративного ущерба, на том основании, что законы наносят ущерб корпоративной прибыли. Торговые соглашения ставят корпорации перед правительствами и людьми, которых они представляют.
Особо нацелены на государственные предприятия, которые могут снизить крупные корпоративные цены; а также это включает в себя государственные банки, Государственные банки - это настоящие некоммерческие организации, которые возвращают доходы обратно в сообщество, а не перенаправляют их в оффшорные налоговые убежища. Мало того, что расходы государственных банков довольно низки, но они безопаснее для вкладчиков; Oни позволяют сократить расходы на общественную инфраструктуру в два раза (поскольку государственный банк может сохранить проценты, составляющие 50% затрат на инфраструктуру); и они обеспечивают неуголовную альтернативу международному банковскому картелю попал в прачечную список мошенников.
Несмотря на эти заметные преимущества, в рамках ТЭС и ТТИП, государственные банки могут быть привлечены к ответственности за недобросовестную конкуренцию потому что они имеют преимущества, недоступные частным банкам, включая поддержку их местных органов власти. У них есть поддержка правительства, потому что они правительство. Правительство будет подано в суд за эффективную работу в интересах своих избирателей.
Чтобы по-настоящему устранить недобросовестную конкуренцию, гигантские монополистические многонациональные корпорации должны быть разбиты, поскольку они имеют очевидное несправедливое торговое преимущество перед мелкими фермерами и малыми предприятиями. Но этот результат может быть долгим в будущем. В то же время необходимо активно противодействовать ускоренному заключению секретных торговых соглашений. Чтобы узнать, как вы можете помочь, перейдите к www.StopFastTrack.com or www.FlushtheTPP.org.
Об авторе
Эллен Браун является адвокатом, основателем Институт банковского дела, и автор двенадцати книг, включая бестселлер Web долга. В Решение Общественный банкЕе последняя книга, она исследует успешные общественности банковские модели исторически и на глобальном уровне. Ее 200 + блог статьи на EllenBrown.com.
Книги этого автора
Сеть долга: шокирующая правда о нашей денежной системе и о том, как мы можем сломаться бесплатно
Эллен Ходжсон Браун.
Нажмите здесь для получения дополнительной информации и / или заказать эту книгу.
Решение для публичного банка: от строгости к процветанию
Эллен Браун.
Нажмите здесь для получения дополнительной информации и / или заказать эту книгу.
Запретная медицина: эффективна ли неядовитая терапия рака?
Эллен Ходжсон Браун.
Нажмите здесь для получения дополнительной информации и / или заказать эту книгу.
