Начало движения или мгновение? AP Photo / Эдуардо Муньос Альварес

1 апреля 2022 года может стать поворотным днем ​​в истории американских профсоюзов.

В результате, который может отразиться на рабочих местах в США, независимый Профсоюз Амазонки - первый сформирована в 2020 году Крисом Смоллсом, Сотрудник Amazon уволен за протест против того, что он считал неадекватными мерами предосторожности в связи с COVID-19, — взял верх над ранее успешными антипрофсоюзными усилиями интернет-магазина. Это означает, что склад Смоллса в Статен-Айленде, штат Нью-Йорк, будет первая профсоюзная рабочая сила.

В тот же день, Объединение рабочих Starbucks – организация, связанная с Международным союзом работников сферы обслуживания, – победила на очередных выборах, что сделало ее 10 из 11 побед для союза с первый успех в Буффало в декабре 2021 года. На этот раз это был флагманский обжарочный цех сети в Нью-Йорке, которые решили объединиться в профсоюзы. Организационная кампания теперь распространился в более чем 170 магазинов Starbucks по всей стране. В ближайшие недели состоятся еще несколько выборов в Starbucks.

Тем временем повторные выборы на фабрике Amazon в Бессемере, штат Алабама, зависит от исхода нескольких сотен оспариваемых бюллетеней. Даже если Amazon победит, Союз розничных, оптовых и универмагов, по крайней мере, был мучительно близок к тому, что считалось долгосрочным голосованием профсоюзов.

Что-то определенно происходит в рабочем движении.

Другой вид организации

ученый рабочего движения который наблюдал за профсоюзными движениями в течение двух десятилетий, то, что я нахожу почти таким же поразительным, как и победы, - это нетрадиционный характер организационных кампаний. Кампании Starbucks и Amazon на Статен-Айленде возглавляли решительные молодые рабочие.

Вдохновленный про-профсоюзными настроениями в политических движениях, таких как Президентские заявки Берни Сандерса, Черный жизни имеют смысл и Демократические социалисты Америки, эти люди возглавляют усилия по реформе рабочих мест, а не организаторы профессиональных союзов. Действительно, среди недавних успешных кампаний трудно найти много опытных организаторов.

Вместо этого кампании включали в себя значительную степень «самоорганизации» — то есть рабочие «общались» друг с другом на складе и в кофейнях и обращались к коллегам в других магазинах в том же городе и по всей стране. Это знаменует собой морское изменение от того, как традиционно действовало рабочее движение, которое, как правило, было более централизованным и возглавлялось опытными профсоюзными деятелями.

Трудовое возрождение

Возможно, более важным, чем победы в самих Starbucks и Amazon, является их потенциал для создания чувства оптимизма и энтузиазма в отношении организации профсоюзов, особенно среди молодых работников.

Выборы следуют годы упадка профсоюзов в США – как с точки зрения членства, так и влияния.

До пандемии COVID-19 эти недавние трудовые победы, вероятно, казались невообразимыми. Могущественный, богатый корпорации, такие как Amazon и Starbucks казался тогда непобедимым, по крайней мере, в контексте Национальный совет по трудовым отношениям правила, которые сильно сложены против профсоюзных рабочих. Согласно правилам NLRB, Amazon и Starbucks могут — и делают — принуждать работников под угрозой увольнения посещать занятия. антипрофсоюзные заседания, часто под руководством высокооплачиваемые внешние консультанты.

Starbucks сказал, что это было «последовательны в отрицании любых заявлений об антипрофсоюзной деятельности. Они категорически ложны». Но в марте 2022 года NLRB заявил, что сеть кофеен принуждала рабочих, установила наблюдение за сторонниками профсоюза и приняла против них ответные меры. Точно так же Amazon, который в прошлом рекламируется для аналитиков для мониторинга «угроз организации труда».сказал это уважает право работников вступать или не вступать в профсоюзы.

Значение недавних побед заключается не только в 8,000 новых членов профсоюза в Amazon или постепенный приток новых членов профсоюза в Starbucks. Речь идет о том, чтобы привить рабочим веру в то, что если профсоюзные работники могут победить в Amazon и Starbucks, они могут победить где угодно.

Исторические прецеденты показывают, что трудовая мобилизация может быть заразной.

В 1936 и 1937 годах рабочие Флинтского завода General Motors поставил мощный автомаркер на колени в сидячей забастовке, которая быстро вдохновил подобное действие в другом месте. По словам чикагского врача, объяснявшего последующую сидячую забастовку кормилиц в городе: «Это просто одна из тех забавных вещей. Они хотят бастовать, потому что все остальные делают это».

Пользуясь моментом

Ассоциация пандемия создала возможности для профсоюзов.

Проработав на передовой более двух лет, многие основные работники, например, в Amazon и Starbucks, считают, что они не были должным образом вознаграждены за их службу во время пандемии, и к ним не относились с уважением их работодатели.

Похоже, это помогло подстегнуть популярность профсоюза Amazon и профсоюза работников Starbucks.

Доморощенный характер этих кампаний лишает Amazon и Starbucks возможности использовать устаревший прием, лежащий в основе корпоративных антипрофсоюзных кампаний: профсоюз является внешней «третьей стороной».” которые не понимают и не заботятся о проблемах сотрудников и больше заинтересованы в сборе взносов

.Но эти аргументы в основном кажутся пустыми. когда люди объединяются в профсоюзы коллеги, с которыми они работают вместе изо дня в день.

Это сводит на нет этот центральный аргумент антипрофсоюзных кампаний, несмотря на много миллионов долларов которые компании часто закачивали в них.

Неблагоприятный правовой ландшафт

Эта «самоорганизация» в Starbucks и Amazon согласуется с тем, что представляли себе авторы Закон Вагнера 1935 г., устав, который обеспечивает основу сегодняшних процедур профсоюзного представительства.

Первый председатель Национального совета по трудовым отношениям Дж. Уоррен Мэдден понимал, что самоорганизация может быть фатально подорвана, если корпорациям будет разрешено использовать тактику антипрофсоюзного давления:

«На этом фундаментальном принципе — что работодатель должен держаться подальше от самоорганизации работников — держится вся структура закона». он написал. «Любой компромисс или ослабление этого принципа наносит удар по самому корню закона».

За последние полвека антипрофсоюзные корпорации и их консультанты и юридические фирмы – при содействии NLRB, контролируемые республиканцами а правые судьи – имеют подорвал этот процесс самоорганизации рабочих, позволив профсоюзам стать доминирующим работодателем.

Но я считаю, что для того, чтобы обратить вспять долгосрочное сокращение членства в профсоюзах, сторонникам профсоюзов потребуются более сильные меры защиты. Реформа трудового законодательства необходима, если почти 50% американских рабочих, не входящих в профсоюзы кто говорит, что хочет представительства профсоюза, должен иметь шанс его получить.

Избавление от страха, тщетности и апатии

Отсутствие народного интереса уже давно мешает к реформе трудового законодательства.

Значимая реформа трудового законодательства вряд ли произойдет, если люди не будут заниматься проблемами, понимать их и верить, что они заинтересованы в результате.

Но интерес СМИ к кампаниям Starbucks и Amazon предполагает, что американская общественность, возможно, наконец обратила внимание.

Неизвестно, к чему приведет это последнее рабочее движение или момент. Оно может испариться, а может просто спровоцировать волну организации в низкооплачиваемом секторе услуг, стимулируя общенациональные дебаты о правах рабочих.

Самым большим оружием антипрофсоюзных корпораций для подавления рабочего движения является страх возмездия и ощущение бесполезности объединения в профсоюзы. Недавние успехи показывают, что объединение в профсоюзы больше не кажется таким пугающим или бесполезным.

Об авторе

Джон Логан, профессор и директор по исследованиям труда и занятости, Сан - Франциско государственный университет

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

Рекомендуемые книги:

Капитал в XXI веке
Томасом Пикетти. (Перевод Артура Голдхаммера)

In Столица в XXI веке, Томас Пикетти анализирует уникальный сбор данных из двадцати стран, начиная еще в восемнадцатом веке, чтобы выявить ключевые экономические и социальные модели. Но экономические тенденции не являются действиями Бога. По словам Томаса Пикетти, политическое действие сдерживает опасное неравенство в прошлом, и может сделать это снова. Работа необычайных амбиций, оригинальности и строгости, Капитал в XXI веке переориентирует наше понимание экономической истории и противостоит нам отрезвляющими уроками на сегодня. Его выводы изменят дебаты и установят повестку дня следующего поколения мысли о богатстве и неравенстве.

Открыть Для получения дополнительной информации и / или заказать эту книгу на Amazon.

Фортуна природы: как бизнес и общество процветают за счет инвестиций в природу
Марк Р. Терчек и Джонатан С. Адамс.

Что такое природа стоит? Ответ на этот вопрос-который традиционно обрамленная в экологическом плане, реконструирует, как мы работаем. В Фортуна природы, Марк Терчек, генеральный директор The Nature Conservancy и бывший инвестиционный банкир, и научный писатель Джонатан Адамс утверждают, что природа - это не только основа благосостояния людей, но и самые умные коммерческие инвестиции, которые могут сделать любой бизнес или правительство. Леса, поймы и устричные рифы, часто рассматриваемые просто как сырьевые материалы или препятствия, которые должны быть устранены во имя прогресса, на самом деле важны для нашего будущего процветания как технологии или права или бизнес-инноваций. Фортуна природы предлагает важное руководство по экономическому и экологическому благополучию в мире.

Открыть Для получения дополнительной информации и / или заказать эту книгу на Amazon.

За Outrage: Что пошло не так с нашей экономике и нашей демократии, и как это исправить -- Роберт В. Райха

В этом своевременная книга, Роберт Б. Рейх утверждает, что ничего хорошего не происходит в Вашингтоне, если граждане находятся под напряжением и организован, чтобы убедиться, что Вашингтон действует на благо общества. Первый шаг, чтобы увидеть картину в целом. За Outrage соединяет точки, показывающий, почему увеличение доли доходов и богатства собирается сверху еще ковылял рабочих мест и роста для всех остальных, подрывая нашу демократию, вызванных американцы становятся все более циничными об общественной жизни, и многие американцы оказались друг против друга. Он также объясняет, почему предложения "регрессивный право" мертвы неправильно и обеспечивает четкий план того, что должно быть сделано. Вот план действий для каждого, кто заботится о будущем Америки.

Открыть Дополнительная информация или заказать эту книгу на Amazon.

Это меняет все: занять Уолл-стрит и движение 99%
Сарой ван Гелдер и персоналом YES! Журнал.

Это изменяет все показывает, как движение Занимает смещение того, как люди видят себя и мир, такое общество, которое они считают возможным, и их собственное участие в создании общества, которое работает на 99%, а не только на 1%. Попытки разобраться в этом децентрализованном, быстро развивающемся движении привели к путанице и неправильному восприятию. В этом томе редакторы ДА! журнал объединить голоса изнутри и вне протестов, чтобы передать проблемы, возможности и личности, связанные с движением Занимайте Уолл-стрит. В этой книге представлены материалы от Наоми Клейн, Дэвида Кортена, Ребекки Солнит, Ральфа Надера и других, а также активистов «Занимайте», которые были там с самого начала.

Открыть Для получения дополнительной информации и / или заказать эту книгу на Amazon.