Shutterstock/Найджел Дж. Харрис

Английские водные компании занялись некоторыми тяжелая критика этим летом. чрезвычайно сухой июль привело к состояние засухи декларируется во многих районах, а 3 миллиарда литров воды потеряны через утечку каждый божий день.

Эти фирмы также подверглись критике за загрязнение окружающей среды, которое они вызывают. 14% английских рек отвечающие «хорошему» экологическому состоянию. Агентство по охране окружающей среды считает, что увеличение сброса сточных вод в реки и моря является серьезной проблемой общественного здравоохранения. призыв к тюремному заключению для лиц, виновных в наиболее серьезных инцидентах.

Между тем, акционеры и инвесторы получили значительную прибыль. За 12 лет до 2021 года девять водопроводных и канализационных компаний Англии выплатили в среднем 1.6 миллиарда фунтов стерлингов в год в дивидендах. Заработная плата директоров также резко возросла. Новый генеральный директор Thames Water получил 3.1 млн фунтов стерлингов. «золотой привет» когда она присоединилась в 2020 году.

Наши последние исследования исследует то, как частные инвесторы стали доминировать в собственности английских компаний водоснабжения, и как они работают со значительно меньшей прозрачностью, чем публичные компании, и с более агрессивным подходом к извлечению прибыли.

Эти высокие дивиденды, зарплата директоров (и заемное финансирование, которое может сделать некоторые компании все более ненадежными по мере роста процентных ставок) оплачиваются потребителями воды. Многие из этих клиентов изо всех сил пытаются платить, а кризис стоимости жизни только усугубит их положение.

В целом, английская система водоснабжения работает через обычные домохозяйства, финансирующие щедрые доходы в значительной степени неизвестных акционеров через сложные корпоративные структуры, часто направляемые через налоговые убежища, просто за счет потребления ими воды.

Так что же случилось с регулированием во всем этом? В нашей статье мы утверждаем, что процесс регулирования, в котором в Англии участвуют три отдельных агентства, отвечающих за качество, воздействие на окружающую среду и цены, сталкивается со значительными трудностями в достижении справедливого баланса между интересами инвесторов, потребителей и окружающей среды.

Водные компании, мотивированные прибылью, должны иметь финансовые стимулы для работы в более широких общественных интересах. Цены, которые им разрешено взимать с клиентов, основаны на оценке будущих затрат и достижении определенных целей, касающихся качества воды, случаев загрязнения, утечек и потребления.

Это может привести к странным результатам. Например, правительство хочет, чтобы к 140 году потребление воды сократилось со 110 литров на человека в день до 2050 литров. Если это произойдет, компании водоснабжения смогут повысить цены. По сути, тогда мы все в конечном итоге заплатили бы им вознаграждение за достижение собственного сокращения потребления.

Мутить воду

Все это составляет очень необычную бизнес-модель. В конце концов, недовольный клиент не может просто взять воду из другого источника.

И наша работа показывает, что нынешняя структура регулирования не соответствует сложной практике частного финансирования. Перед ним стоит неразрешимая задача.

Попытки склонить чашу весов в пользу потребителей неизбежно наталкиваются на инвесторов, и это встречает сопротивление. Немного отчеты обнаружили системный уклон в сторону инвесторов в регулировании инфраструктуры.

Ни одна другая страна не последовала примеру Англии, и в других странах вода в основном находится в государственном секторе. Париж вернул воду в государственную собственность в 2010 году после 25 лет частного управления. Через год цена за единицу воды была снижена на 8% в результате экономии за счет государственного управления.

Переход в государственную собственность не простой, а один Недавнее исследование предполагает, что он становится все более популярным в Европе. И это не будет дешево, но в долгосрочной перспективе, скорее всего, будет достигнута экономия средств за счет реинвестирования прибыли, а государственная собственность должна привести к большей прозрачности.

Нынешняя схема не работает. Проще говоря, невозможно формировать частные стимулы для получения прибыли для удовлетворения общественных интересов в воде. Поскольку экстремальные погодные явления будут увеличиваться, вода должна находиться в государственной собственности, чтобы гарантировать, что социальные и экологические результаты могут иметь приоритет над частной прибылью.

Вода в Англии была приватизирована с идеологической верой в эффективность частного сектора. Но существует серьезное политическое непоследовательность в сильной зависимости от государственного сектора в управлении водными компаниями для достижения социальных и экологических целей. Спустя 33 года эксперимент с частной собственностью провалился.

Об авторе

Кейт Бейлисс, научный сотрудник экономического факультета, SOAS, Лондонский университет

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

Рекомендуемые книги:

Капитал в XXI веке
Томасом Пикетти. (Перевод Артура Голдхаммера)

In Столица в XXI веке, Томас Пикетти анализирует уникальный сбор данных из двадцати стран, начиная еще в восемнадцатом веке, чтобы выявить ключевые экономические и социальные модели. Но экономические тенденции не являются действиями Бога. По словам Томаса Пикетти, политическое действие сдерживает опасное неравенство в прошлом, и может сделать это снова. Работа необычайных амбиций, оригинальности и строгости, Капитал в XXI веке переориентирует наше понимание экономической истории и противостоит нам отрезвляющими уроками на сегодня. Его выводы изменят дебаты и установят повестку дня следующего поколения мысли о богатстве и неравенстве.

Открыть Для получения дополнительной информации и / или заказать эту книгу на Amazon.

Фортуна природы: как бизнес и общество процветают за счет инвестиций в природу
Марк Р. Терчек и Джонатан С. Адамс.

Что такое природа стоит? Ответ на этот вопрос-который традиционно обрамленная в экологическом плане, реконструирует, как мы работаем. В Фортуна природы, Марк Терчек, генеральный директор The Nature Conservancy и бывший инвестиционный банкир, и научный писатель Джонатан Адамс утверждают, что природа - это не только основа благосостояния людей, но и самые умные коммерческие инвестиции, которые могут сделать любой бизнес или правительство. Леса, поймы и устричные рифы, часто рассматриваемые просто как сырьевые материалы или препятствия, которые должны быть устранены во имя прогресса, на самом деле важны для нашего будущего процветания как технологии или права или бизнес-инноваций. Фортуна природы предлагает важное руководство по экономическому и экологическому благополучию в мире.

Открыть Для получения дополнительной информации и / или заказать эту книгу на Amazon.

За Outrage: Что пошло не так с нашей экономике и нашей демократии, и как это исправить -- Роберт В. Райха

В этом своевременная книга, Роберт Б. Рейх утверждает, что ничего хорошего не происходит в Вашингтоне, если граждане находятся под напряжением и организован, чтобы убедиться, что Вашингтон действует на благо общества. Первый шаг, чтобы увидеть картину в целом. За Outrage соединяет точки, показывающий, почему увеличение доли доходов и богатства собирается сверху еще ковылял рабочих мест и роста для всех остальных, подрывая нашу демократию, вызванных американцы становятся все более циничными об общественной жизни, и многие американцы оказались друг против друга. Он также объясняет, почему предложения "регрессивный право" мертвы неправильно и обеспечивает четкий план того, что должно быть сделано. Вот план действий для каждого, кто заботится о будущем Америки.

Открыть Дополнительная информация или заказать эту книгу на Amazon.

Это меняет все: занять Уолл-стрит и движение 99%
Сарой ван Гелдер и персоналом YES! Журнал.

Это изменяет все показывает, как движение Занимает смещение того, как люди видят себя и мир, такое общество, которое они считают возможным, и их собственное участие в создании общества, которое работает на 99%, а не только на 1%. Попытки разобраться в этом децентрализованном, быстро развивающемся движении привели к путанице и неправильному восприятию. В этом томе редакторы ДА! журнал объединить голоса изнутри и вне протестов, чтобы передать проблемы, возможности и личности, связанные с движением Занимайте Уолл-стрит. В этой книге представлены материалы от Наоми Клейн, Дэвида Кортена, Ребекки Солнит, Ральфа Надера и других, а также активистов «Занимайте», которые были там с самого начала.

Открыть Для получения дополнительной информации и / или заказать эту книгу на Amazon.