В этой статье

  • Почему честность является основой великого лидерства?
  • Как доверие влияет на влияние лидера?
  • Что отличает настоящих лидеров от жадных до власти номинальных деятелей?
  • Почему многим лидерам не удается завоевать настоящее уважение?
  • Как можно развить лидерскую честность в повседневной жизни?

Эффективное лидерство: почему честность и доверие важны как никогда

Роберт Дженнингс, InnerSelf.com

Давайте будем реалистами — большинство так называемых лидеров сегодня — вовсе не лидеры. Они исполнители, играющие роль, призванную манипулировать, а не вдохновлять. Будь то политики, дающие ложные обещания, или руководители корпораций, набивающие свои карманы, доверие к лидерству находится на рекордно низком уровне. Люди устали от лжи. И именно поэтому настоящее лидерство, основанное на честности и доверии, сейчас важнее, чем когда-либо.

Посмотрите на рейтинги одобрения мировых лидеров сегодня. Им почти никто не доверяет. Почему? Потому что мы слишком много раз обжигались. Корпоративные скандалы, политическая коррупция, лидеры, уличенные во лжи — это бесконечный цикл. Люди жаждут чего-то настоящего. Им не нужна очередная фраза; им нужны лидеры, которые действуют честно, которые имеют в виду то, что говорят, и которые не относятся к лидерству как к личной власти.

Основа эффективного лидерства: честность, доверие и служение

Отбросьте титулы, власть, влияние — что останется? Лидер силен ровно настолько, насколько целостна его личность. Честность создает доверие. Доверие создает лояльность. А лояльность создает такое лидерство, которое сохраняется и после избирательных циклов или квартальных отчетов. Если вам нельзя доверять, вы не можете быть лидером. Вот так просто.

Однако в современном мире честность кажется почти обузой. Честный политик? Слишком слаб. Правдивый генеральный директор? Наивен. Но реальность такова, что величайшие лидеры в истории — Линкольн, Мандела, Рузвельт — были честны до невозможности. Их правдивость не делала их слабыми. Она делала их лидерами, за которыми люди шли в огонь.

Исторические примеры великих (и ужасных) лидеров

Возьмите Авраама Линкольна. Он не был популярен у всех, но он был честен, прямолинеен и глубоко предан высшей цели. Он провел нацию через самые темные времена, потому что люди знали, что он не играет в политику — он руководит с убежденностью.


графика подписки внутри себя


Теперь сравните это с Ричардом Никсоном, чья паранойя и нечестность не только стоили ему президентства, но и навсегда подорвали доверие общественности к правительству. У него был интеллект, навыки и опыт, чтобы стать великим лидером. Но в конечном итоге его нечестность определила его наследие.

Или посмотрите на Уинстона Черчилля. Этот человек был прямолинеен, иногда болезненно прямолинеен. Но даже когда он говорил своим людям, что дорога впереди будет полна «крови, труда, слез и пота», они следовали за ним. Почему? Потому что он никогда не приукрашивал реальность. Он относился к людям с уважением, которого они заслуживали, — говоря им правду.

Почему многие так называемые лидеры терпят неудачу

Самая главная причина, по которой лидеры терпят неудачу? Высокомерие. Когда лидеры начинают верить, что они неприкасаемы, они срезают углы, манипулируют правдой и теряют из виду свою истинную цель. Власть не развращает — она раскрывает. Если кто-то на позиции власти нечестен, пройдет немного времени, прежде чем он самоуничтожится.

Возьмите руководство Enron. Руководители наверху казались непобедимыми — пока их ложь о прибылях не настигла их. Когда правда вышла наружу, вся компания рухнула, что стоило тысячам рабочих мест и опустошило пенсионные счета. Урок? Нечестное руководство не просто неэтично — это плохой бизнес.

Мы видели это и в политике. Лидеры, которые окружают себя «подхалимами», которые отказываются брать на себя ответственность, которые верят, что могут манипулировать всем, что угодно, — в конце концов, они все падают. Потому что доверие, однажды подорванное, почти невозможно восстановить.

Психологическая сила доверия в лидерстве

Люди не следуют за должностями; они следуют за доверием. Исследования показывают, что сотрудники, которые доверяют своим лидерам, более вовлечены, инновационны и продуктивны. То же самое относится и к странам — общества, которые доверяют своим лидерам, более стабильны, процветают и менее склонны к экстремизму.

Вывод? Лидерство — это не контроль. Это влияние. А влияние работает только тогда, когда люди в вас верят.

Подумайте о компаниях, в которых люди любят работать, — таких как Patagonia или старая версия Apple при Стиве Джобсе. Они создавали лояльность, ставя на первое место доверие. Сотрудники были не просто винтиками в машине; они были ценными членами организации, движимой миссией.

Недостатки лидерства Дональда Трампа и неизбежные последствия

Стиль руководства Дональда Трампа характеризуется нечестностью, эгоизмом и пренебрежением к устоявшимся нормам, что подрывает доверие и стабильность как внутри страны, так и на международном уровне. Эти черты не только подрывают общественное доверие, но и ставят под угрозу положение страны на мировой арене.

Ярким примером является подход его администрации к внешней политике, особенно в отношении Украины. В резком отходе от предыдущей поддержки США администрация Трампа обозначила поворот в сторону России, подрывая суверенитет Украины и дестабилизируя региональную безопасность. Этот сдвиг не только предает союзника, но и воодушевляет противоборствующие державы, подрывая глобальное доверие к обязательствам США. Как сообщает The New Yorker, недавние события подтвердили опасения значительных политических изменений под руководством Трампа, угрожающих будущему Украины и единству поддержки США. [Источник]

Внутри страны экономическая политика Трампа не смогла решить такие насущные проблемы, как инфляция и рост стоимости жизни. Несмотря на обещания улучшить экономику, многие американцы продолжают бороться с ростом цен, что приводит к растущему разочарованию среди его сторонников. Как подчеркивает The Guardian, среди сторонников Трампа растут признаки разочарования из-за невыполненных обещаний снизить стоимость жизни, особенно цен на продукты питания. [Источник]

Более того, внутренние чистки его администрации, такие как отстранение высших военных чиновников, отражают предпочтение лояльности перед компетентностью. Это подрывает целостность основных институтов и вызывает опасения относительно приверженности администрации национальной безопасности. Vox сообщает, что значительная военная чистка Трампа может быть направлена ​​на поиск военного расклада, более благоприятного для его политической повестки дня, а не строго интересов национальной безопасности. [Источник]

Лидерство Трампа также отмечено схемой присоединения к авторитарным деятелям, часто за счет демократических ценностей и альянсов. Это не только изолирует США от традиционных союзников, но и создает вакуум власти, который враждебные страны стремятся заполнить. The Atlantic утверждает, что президент Трамп активно подрывает глобальное лидерство США, что пойдет на пользу Китаю и его лидеру Си Цзиньпину. [Источник]

По сути, недостатки лидерства Трампа, проявляющиеся в нечестности, корыстной политике и пренебрежении демократическими принципами, готовы привести к широкомасштабному провалу. Без корректировки курса эти черты продолжат подрывать как национальное, так и международное доверие, в конечном итоге ставя под угрозу будущую стабильность и процветание страны.

 Как стать надежным и эффективным лидером сегодня

Итак, как вы ведете себя честно? Начните с этих трех правил:

1. Говорите правду — даже если это неприятно. Люди уважают честность, даже если она им не нравится.

2. Служите другим прежде, чем себе. Настоящее лидерство заключается в том, чтобы поднимать людей, а не использовать их как ступеньки.

3. Будьте ответственны. Когда вы совершаете ошибку, признайте это. Оправдания подрывают доверие. Ответственность его укрепляет.

Хотите быть лидером, за которым действительно следуют люди? Появитесь. Держите свое слово. Будьте честны, когда легче солгать. И никогда, никогда не просите кого-то сделать то, чего бы вы не сделали сами.

Настоящее лидерство в мире, который в нем нуждается

Мы на распутье. Продолжаем ли мы принимать лидерство, построенное на обмане, или же требуем чего-то лучшего? Ответ начинается с нас, потому что лидерство — это не только те, кто у власти. Это выбор, который мы делаем каждый день, в наших сообществах, на рабочих местах и ​​домах. Миру нужны настоящие лидеры. Станете ли вы одним из них?

Настоящее лидерство не требует звания. Оно требует смелости. Оно требует честности. Оно требует готовности служить другим, а не себе. Если у вас есть эти качества, у вас уже есть все, что нужно, чтобы стать лидером, в котором отчаянно нуждается мир.

Об авторе

ДженнингсРоберт Дженнингс является соиздателем InnerSelf.com, платформы, посвященной расширению прав и возможностей отдельных лиц и содействию более связанному, справедливому миру. Ветеран Корпуса морской пехоты США и армии США, Роберт опирается на свой разнообразный жизненный опыт, от работы в сфере недвижимости и строительства до создания InnerSelf.com вместе со своей женой Мари Т. Рассел, чтобы привнести практичный, обоснованный взгляд на жизненные трудности. Основанный в 1996 году, InnerSelf.com делится идеями, чтобы помочь людям делать осознанный, осмысленный выбор для себя и планеты. Более 30 лет спустя InnerSelf продолжает вдохновлять на ясность и расширение прав и возможностей.

 Creative Commons 4.0

Эта статья лицензирована в соответствии с лицензией Creative Commons Attribution-Share Alike 4.0. Атрибут автора Роберт Дженнингс, InnerSelf.com. Ссылка на статью Эта статья первоначально появилась на InnerSelf.com

перерыв

Похожие книги:

Атомные привычки: простой и проверенный способ создать хорошие привычки и избавиться от плохих

Джеймс Клир

Atomic Habits предоставляет практические советы по выработке хороших привычек и избавлению от вредных, основанные на научных исследованиях изменения поведения.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Четыре тенденции: незаменимые профили личности, которые показывают, как сделать вашу жизнь лучше (и жизни других людей тоже)

Гретхен Рубин

Четыре тенденции определяют четыре типа личности и объясняют, как понимание ваших собственных склонностей может помочь вам улучшить ваши отношения, рабочие привычки и общее счастье.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Подумайте еще раз: сила познания того, чего вы не знаете

Адам Грант

Think Again исследует, как люди могут изменить свое мнение и отношение, и предлагает стратегии для улучшения критического мышления и принятия решений.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Тело сохраняет счет: мозг, разум и тело в исцелении от травм

Бессель ван дер Колк

В книге «Тело ведет счет» обсуждается связь между травмой и физическим здоровьем, а также предлагаются способы лечения и исцеления травмы.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Психология денег: вечные уроки богатства, жадности и счастья

Морган Хаузел

Психология денег исследует, каким образом наше отношение и поведение в отношении денег может формировать наш финансовый успех и общее благополучие.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Резюме статьи

Честность, доверие и служение определяют эффективное лидерство. В мире, наполненном обманчивым лидерством, настоящие лидеры выделяются своей честностью. В этой статье рассматриваются исторические примеры, неудачи лидерства и психология, стоящая за доверием. Узнайте, как развивать лидерство, которое заслуживает настоящего уважения.

#ЭффективноеЛидерство #НадежныйЛидер #ЧестноеЛидерство #ЧестноеЛидерство #ИстинноеЛидерство