Общественные сети в городах США сохраняют чистый нейтралитет и обеспечивают качественный сервис. С заявлением FCC о том, что кабельные и телефонные компании будут иметь право устанавливать приоритеты доступа к своим клиентам, остается только один вариант, который может гарантировать открытый интернет: владение средствами распространения.  

К счастью, для этого существует агентство. Местное правительство. Владение средствами распределения - традиционная функция местного самоуправления. Мы не зря называем наши дороги и мосты, водопроводные и канализационные сети общественной инфраструктурой.

В 19 веке местные органы власти и власти штатов пришли к выводу, что транспортировка людей и товаров настолько важна для современной экономики, что система распределения ключей должна находиться в государственной собственности. В 21 веке передача информации не менее важна. 

Когда общины владеют своими дорогами, они устанавливают правила дорожного движения. Наиболее фундаментальным и повсеместным является то, что можно назвать дорожным нейтралитетом. Каждый имеет равный доступ, независимо от того, ведут ли они Ford или Chevy, джип или мопед.

О 20 годах назад, вызванном высокими ценами, плохим обслуживанием и бессердечным пренебрежением к кабельным и телефонным компаниям для будущих потребностей в связях их принимающих сообществ, американские города начали строить свои собственные сети. Первоначально они были основаны на кабеле, а затем на волокне.

Сегодня почти сообщества 90 имеют городские оптоволоконные сети. Еще один 74 имеет общенациональные кабельные сети. В число более крупных частных сетей, которые обслуживают государственные учреждения - местные органы власти, библиотеки, школы, сети - и могут быть легко расширены. Видеть здесь для всеобъемлющей карты муниципальных (муни) сетей Института по вопросам самообеспечения в Соединенных Штатах.

Общественные сети связи

В настоящее время в сообществах с общедоступной сетью связи живет более 3 миллионов человек. В отличие от FCC, города, которые владеют своими телекоммуникационными сетями, могут и, несомненно, будут реагировать на волю своих граждан, придерживаясь принципа чистого нейтралитета.

Многие из сегодняшних муниципальных сетей находятся в городах, которые столетие назад построили свои собственные электрические сети после того, как частные компании доказали, что не желают обеспечивать универсальную, доступную и надежную электроэнергию. Сегодня более 2000 городов по-прежнему владеют электрическими средствами распределения. Их цена и надежность сопоставимы или лучше, чем у коммунальных предприятий, принадлежащих инвесторам, и, что неудивительно, они намного лучше соответствуют потребностям своих сообществ. 

Государственные телекоммуникационные сети предлагают более низкие цены и более высокие скорости, чем Comcast, AT&T и Time Warner. Поучительно, что первая гигабитная сеть была построена не частной компанией, а муниципальной сетью Chattanooga. Сегодня 40 городов в 13 штатах имеют локальные гигабитные сети. 

Успешное инвестирование в экономическое развитие

Города, которые построили свои собственные сети, нашли для них исключительно успешные инвестиции в экономическое развитие, особенно для сохранения и привлечения растущего числа предприятий, которым требуются высокоскоростные сети с высокой пропускной способностью.

Иногда действующие лица реагировали на перспективу нового конкурента путем модернизации своих сетей или снижения их цен. Чаще всего они активно лоббируют законодательные органы для принятия законов, запрещающих такую ​​конкуренцию. На сегодняшний день положения 19 налагают значительные препятствия для сообществ, владеющих своими широкополосными сетями. Небраска, Невада, Техас, Миссури приняли прямые запреты. Вирджиния запрещает городу предлагать ТВ, если только он не может получить денежный поток в первый год. Юта запрещает публичным широкополосным сетям продавать любые розничные услуги.

Чтобы убедить законодателей запретить или запретить сети муни, телекоммуникационные лоббисты предлагают два аргумента. Сначала они утверждают, что правительство не может эффективно управлять телекоммуникационной сетью. Когда становится невозможным игнорировать растущие эмпирические данные об обратном, они смещают шестерни и шаг без стыда совершенно противоречивым аргументом: города имеют несправедливое преимущество. 

Это был аргумент Time Warner, который использовался в Северной Каролине после того, как города Уилсон и Солсбери успешно продемонстрировали свои телекоммуникационные компетенции. Это был странный тезис. У Time Warner было 15 миллионов подписчиков и доходы в размере 18 миллиардов в то время. У Солсбери были абоненты 1000 и общий муниципальный бюджет в размере $ 34 миллионов. Тем не менее, законодатели Северной Каролины добросовестно проголосовали за то, чтобы эффективно запретить другим городам копировать успешные предприятия Солсбери и Уилсона.

FCC мало помогает сообществам

FCC ничего не сделал, чтобы государства не лишали своих граждан права выбраться из-под все более монопольной системы широкополосной доставки, хотя у них есть все основания для этого.

Кроме того, FCC не действовала, когда гигантские телекоммуникационные компании несправедливо пытаются раздавить своих публичных конкурентов. После Монтиселло, штат Миннесота, построила свою телекоммуникационную сеть, действующая кабельная компания Charter использовала свою прибыль из городов, где она имела эффективную монополию на то, чтобы предлагать домашним хозяйствам Monticello пакет Triple Play за $ 60 в месяц, даже когда он взимал $ 145 в месяц за идентичный пакет в близлежащем городе Буффало. Это был явный случай хищнического ценообразования, но FCC отказался вмешаться.

Решение FCC о нейтральном нейтралитете, увеличении концентрации власти в кабельной промышленности и все более частых успехах сетей муни должно убедить избирателей потребовать, чтобы их собственные города захватили контроль над их информационными фьючерсами.

Эта статья изначально появилась в О пользователе

Об авторе

Дэвид Моррис является соучредителем и вице-президентом Миннеаполиса и DC Институт местного самообеспечения и руководит Инициативой общественного блага. Его книги включают «Новые города-государства» и «Мы должны спешить медленно: процесс революции в Чили».

Рекомендуемые книги:

Революция в метрополиях: как города и мегаполисы исправляют нашу сломанную политику и хрупкую экономику - Брюс Кац и Дженнифер Брэдли.

Через США, города и столичные области сталкиваются с огромными экономическими и конкурентными проблемами, которые Вашингтон не решит или не сможет решить. Хорошей новостью является то, что сети столичных лидеров - мэров, деловых и рабочих лидеров, педагогов и филантропов - активизируют и продвигают нацию вперед. В Столичная революция, Брюс Кац и Дженнифер Брэдли выделяют истории успеха и людей, стоящих за ними. Уроки этой книги могут помочь другим городам решить их проблемы. Изменения происходят, и каждое сообщество в стране может принести пользу. Изменения происходят там, где мы живем, и если лидеры этого не сделают, граждане должны это потребовать.

Открыть Для получения дополнительной информации и / или заказать эту книгу на Amazon.