Банк Пром/Unsplash, CC BY

Карл Саган сказал, что для того, чтобы понять настоящее, нужно знать прошлое. Нигде это не относится с большей силой, чем к австралийским СМИ и их месту в структуре власти страны.

Медиа-монстры, второй том Салли Янг по истории австралийских СМИ, незаменим для всех, кто интересуется динамикой австралийской политики.

Он строится на основах, заложенных в ее авторитетном первом томе. Бумажные императоры, и соответствует ему по широте, глубине и проницательности, синтезируя модели собственности, политические манипуляции и корыстные интересы, которые помогли сформировать австралийскую демократию.

Эти силы не только в значительной степени скрыты от глаз общественности, но и пережили эпохальные социальные, политические и технологические изменения более или менее нетронутыми. Образцы, возникшие в 19-м и начале 20-го веков — династии, привязанности, политическая приверженность, использование журналистики для продвижения собственнических предпочтений — все еще присутствовали в 1970-х годах. Некоторые из них сохранились до наших дней: в частности, журналистская практика династии Мердоков.

История Media Monsters начинается с 1941 года, на котором остановились Paper Emperors. Он охватывает длительный период консервативной политической гегемонии на протяжении 1950-х и 1960-х годов и заканчивается в 1972 году, когда в австралийской политике произошел исторический поворот с избранием лейбористского правительства Уитлама.

Политические маневры

Когда история начинается, наступает военное время, и злонамеренная партия Роберта Мензиса «Объединенная Австралия» восстала против него, в результате чего он ушел с поста премьер-министра. Австралийские газеты приближаются к зениту своего охвата: в расчете на душу населения они никогда не продадут больше печатных экземпляров, чем в середине 1940-х годов.

В период с 1941 по 1946 год, когда население Австралии составляло 7.5 миллиона человек, ежедневно продавалось более 2.6 миллиона копий. Читательская аудитория была в два-три раза выше: копии распространялись среди членов семьи и коллег.

В послевоенный период волна производственных споров и вызов, брошенный коммунизмом, привели владельцев СМИ и их деловых союзников в отчаяние от беспорядочного состояния консервативной политики.

Когда история начинается, Мензис ушел с поста премьер-министра после того, как его партия «Объединенная Австралия» восстала против него.

Партия «Объединенная Австралия» потерпела поражение на выборах 1943 года, несмотря на то, что почти каждая столичная ежедневная газета в стране выступала за нее. После поражения партии Мензис был переизбран лидером. Однако он поставил условием принятия руководства то, что он имел право создать новую партию.

Предпосылкой к этому было создание новой консервативной лоббистской группы, Институт общественных отношений (ИПА). Это все еще с нами сегодня, в значительно ослабленной форме, но тогда оно было поддержано тем, что Melbourne Herald назвала «группой ведущих мельбурнских бизнесменов».

Это явно был код организации под названием Collins House. Группа Collins House представляла собой набор компаний, связанных сетью влиятельных деловых людей, которые доминировали в горнодобывающей промышленности и производстве. Среди ее ассоциированных компаний и брендов были Carlton и United Breweries, резина Dunlop и краски Dulux. Collins House также имел глубокие корни в банках, которые должны были стать ANZ, NAB и Westpac.

После появления Кейт Мердок стал управляющим директором газетной группы Herald and Weekly Times (HWT) в 1928 году. Он стал влиятельной фигурой в Collins House и жизненно важной для него связью с высшим политическим уровнем. Как рассказывается в «Бумажных императорах», он взял на себя ответственность за назначение Джозефа Лайонса на пост премьер-министра в 1931 году.

Таким образом, Collins House объединил переплетенные интересы бизнеса, добычи полезных ископаемых, СМИ и политики. Это было бьющееся сердце власти в политической и коммерческой жизни Австралии. Отпечатки пальцев Collins House были на всем свежеиспеченном IPA, и новый орган позаботился о том, чтобы директор газеты был в его первых советах как в Виктории, так и в Новом Южном Уэльсе.

Затем где-то во второй половине 1944 г. В. С. Робинсон, влиятельный лидер Collins House и управляющий директор Zinc Corporation, организовал званый ужин в Мельбурне, в доме другого тяжеловеса горнодобывающей промышленности, Джеймса Фицджеральда.

Янг рассказывает, что присутствовали все самые влиятельные владельцы и менеджеры прессы: Кит Мердок, Руперт Хендерсон, (генеральный менеджер компании Fairfax), Фрэнк Пакер (владелец Consolidated Press) и Эрик Кеннеди (Ассоциированные газеты). За ужином и выпивкой Мензис попросил и получил их благословение на создание новой политической партии. Таким образом, средства массовой информации были крестными родителями Либеральной партии.

Так что неудивительно, что австралийские газеты, за редким исключением, поддержали избрание коалиционного правительства либералов и националистов. Янг составляет таблицу, показывающую партийную поддержку основных газет на всех федеральных выборах в период с 1943 по 1972 год. Она показывает, что консервативная сторона политики получила 152 поддержки против 14 лейбористов.

Естественно, эта политическая поддержка сопровождалась определенными условиями. Они менялись в зависимости от времени и обстоятельств, но самые далеко идущие касались решимости газетных компаний владеть любыми лицензиями на коммерческое радио, которые они могли получить в свои руки, а позже повторить это упражнение, когда появилось телевидение.

Именно их успех в обоих случаях привел к названию книги «Медиа-монстры». Они были уже не просто бумажными императорами, а вездесущими олигархами того, что сегодня называют традиционными СМИ: газет, радио и телевидения.

То, как они совершили этот подвиг, и то влияние, которое он продолжает оказывать на демократию в Австралии, занимает центральное место в истории, рассказываемой в этой книге.

Концентрированная мощность

Крупные газетные компании построили эти империи в основном за счет взаимосвязанных и взаимных соглашений о владении акциями. Эти договоренности обеспечили надежную защиту от поглощений. В то же время они скрыли истинный контроль над радио- и телевизионными станциями от регулирующих органов, обеспокоенных усиливающейся концентрацией собственности на СМИ в Австралии.

В другой таблице Янг перечисляет все основные интересы и активы пяти медиа-монстров в том виде, в каком они существовали в 1969 году: HWT, Fairfax, David Syme and Co (в партнерстве с Fairfax), Consolidated Press (организация Packer) и News Limited ( Руперт Мердок).
  Новый Юг, Автор условии

Чтобы проиллюстрировать, что эти взаимосвязанные устройства означали на практике, ваш рецензент, работавший журналистом в газете Fairfax’s Sydney Morning Herald в 1969 году, напечатал свою копию на том, что называлось 8-слойным (оригинал и семь углеродных копий).

Оригинал и часть копий отправились в Sydney Morning Herald. Но уголь также поступал в радиосеть компании Macquarie, на ее сиднейский телеканал ATN 7, в Австралийское агентство Associated Press (AAP) и в так называемую межштатную комнату.

Оттуда копия была передана по телексу всем межгосударственным газетам, с которыми у Sydney Morning Herald были взаимные договоренности об обмене копиями. В то время сюда входили все газеты HWT: Sun News-Pictorial в Мельбурне, Courier-Mail в Брисбене, Advertiser в Аделаиде и Mercury в Хобарте. Эта концентрированная власть полностью возникла из-за совместного владения и взаимных сделок, о которых общественность и политики мало что знали.

Понимая это, в последние дни своего премьерства Мензис предпринял бессистемную попытку наложить некоторые ограничения на любую дальнейшую концентрацию. Но его агентство для этого, Австралийский совет по контролю за вещаниембыл таким же робким и неэффективным, как и его преемники — за почетным исключением Австралийское управление вещания и связанный с ним трибунал.

К сожалению, это было выхолощено правительствами Хоука-Китинга как часть их уюта с крупными СМИ в 1980-х годах. Но для этой истории нам придется дождаться долгожданного завершения трилогии Салли Янг.

Журналистика как средство достижения цели

Журналистика играет важную, но узкую роль в этой истории. Он здесь как инструмент: как средство для достижения цели, а не как цель сама по себе. Наоборот, это история об индустрии — о поршневой машине денег, власти и влияния. Журналистика и фигурирующие в ней журналисты действуют как слуги этой машины.

Эмблемой этого является Алан Рейд, человек Фрэнка Пэкера в Канберре, который совмещал свою журналистскую деятельность с лоббированием интересов своего Билли МакМахон, в конце концов смещенный с поста Гофом Уитлэмом в 1972 году.

Алан Рейд, «человек Фрэнка Пэкера в Канберре», совмещал свою журналистскую деятельность с лоббированием босса.

На протяжении всей книги в центре внимания находится журналистика мнений: редакционные статьи, выступающие за продвижение того или иного политика или политической партии, наряду с политическими репортажами в поддержку этих усилий.

У Янга увлекательный стиль, и там, где есть возможность, он разбавляет историю юмором. Есть живописный этюд подполковника Эдвин Хилл Бальфур Нил, председатель правления David Syme and Company, когда она владела The Age.

Янг опирается на различные источники, чтобы представить карикатуру этого буфера Вудхауза в монокле, с гвоздикой на лацкане и любовью к поло и стрельбе по тетеревам. На вопрос тогдашнего лидера федеральной оппозиции Артур Калвелл, как идет тираж, Нил отвечает: «Отлично, спасибо. Я всегда держу себя в хорошей форме».

В этой замечательной работе есть один раздражитель. Устройства под названием «текстовые поля» продолжают появляться в самых неожиданных местах, прерывая повествование боковыми панелями, которые сами по себе довольно интересны, но отвлекают. В следующем издании их следует собрать в конце глав.

Это придирка. Это работа, которая заслуживает того, чтобы стоять среди гигантов академических исследований и авторства австралийских СМИ и политической истории.

Примечание редактора:

Руперт Мердок основал News Corporation в 1980 году. Он был сыном Кейта Мердока, основавшего газетную компанию News Limited в Австралии в 1923 году. В 1952 году Руперт Мердок унаследовал News Limited после смерти своего отца. Руперт Мердок превратил News Limited в глобальную медиа-империю, в которую вошли газеты, журналы, телевизионные сети и киностудии. News Corporation была переименована в 21st Century Fox в 2013 году, а затем в 2019 году разделилась на две компании: News Corp и Fox Corporation. News Corp специализируется на издательских и информационных услугах, а Fox Corporation - на телевидении и кино.

News Corp — неоднозначная компания. Его критиковали за консервативную редакционную позицию, тесные связи с политическими деятелями и предполагаемую роль в распространении дезинформации. Однако News Corp также является успешной компанией. Это одна из крупнейших медиа-компаний в мире, оказывающая значительное влияние на мировые новости и культуру.

Медиа-монстры: трансформация австралийских газетных империй

В 1941 году бумажные императоры австралийской газетной индустрии помогли свергнуть Роберта Мензиса. В течение следующих 30 лет они превратились в медиа-монстров. В этой книге рассказывается о переходе от золотого века газет во время Второй мировой войны, через возвращение Мензиса и расцвет телевидения к победе Гофа Уитлама в 1972 году под названием «Пришло время». В этот решающий период двенадцать независимых газетных компаний превратились в горстку мультимедийных гигантов. Они контролировали газеты, журналы, радио- и телестанции. Их размер и охват были уникальными для западного мира. Игра в политику была жизненно важна для этой трансформации.

Нажмите здесь, чтобы получить больше информации или заказать эту книгу.

Об авторе

Денис Мюллер, старший научный сотрудник Центра развития журналистики, Университет Мельбурна

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.Алан Рейд, «человек Фрэнка Пэкера в Канберре», совмещал свою журналистскую деятельность с лоббированием босса.

Похожие книги:

О тирании: двадцать уроков двадцатого века

Тимоти Снайдер

Эта книга предлагает уроки истории для сохранения и защиты демократии, включая важность институтов, роль отдельных граждан и опасности авторитаризма.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Наше время пришло: сила, цель и борьба за справедливую Америку

Стейси Абрамс

Автор, политик и активист, делится своим видением более инклюзивной и справедливой демократии и предлагает практические стратегии политического участия и мобилизации избирателей.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Как умирают демократии

Стивен Левицкий и Дэниел Зиблат

В этой книге рассматриваются тревожные признаки и причины краха демократии, на основе тематических исследований со всего мира предлагается понимание того, как защитить демократию.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Народ, нет: краткая история антипопулизма

Томас Франк

Автор предлагает историю популистских движений в Соединенных Штатах и ​​критикует «антипопулистскую» идеологию, которая, как он утверждает, душила демократические реформы и прогресс.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Демократия в одной книге или меньше: как это работает, почему это не работает и почему исправить это проще, чем вы думаете

Дэвид Литт

Эта книга предлагает обзор демократии, включая ее сильные и слабые стороны, и предлагает реформы, чтобы сделать систему более гибкой и подотчетной.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа