Разрыв в оплате труда между полами оказался труднопреодолимым. Ян Джонстон / shutterstock.com

Независимо от того, как вы нарезаете данные, женщины в США зарабатывают намного меньше, чем мужчины.

Типичная женщина, работающая полный рабочий день, зарабатывает 81 центов за каждый доллар, который зарабатывает мужчина, чуть больше, чем цент 77, который она получила десять лет назад. В рамках карьеры она может варьироваться в широких пределах: женщины-врачи и менеджеры по маркетингу зарабатывают 71 центов, в то время как зарегистрированные медсестры женского пола находятся в 92 центов. Высшее образование не помогает, так как женщины со степенью бакалавра зарабатывают только 74 центов на доллар каждого мужчины, получившего образование в колледже.

Один из популярные решения предложено для сужение этого постоянного разрыва is прозрачность оплаты, Для этого есть два обоснования. Во-первых, работодатели с меньшей вероятностью будут платить женщинам меньше, чем мужчинам за ту же работу, если известны зарплаты. Во-вторых, если женщина знает, сколько зарабатывают ее коллеги-мужчины за выполнение той же работы, она будет в более выгодном положении, чтобы договориться о более высокой зарплате.

Дом принял законопроект марта 27 предназначен для обеспечения равной оплаты и прозрачности среди прочего, запретив работодателям расспрашивать кандидатов об истории их заработной платы и не давая им возможности принимать ответные меры против работников, которые сравнивают заработную плату.

Многие государства уже приняли аналогичные законыв то время как федеральное правительство выпущенный несколько правил вдоль этих линий.

Вопрос в том, работают ли они? Как эксперт по трудовому праву дискриминацииУ меня есть сомнения относительно многих из этих законов.

Раскрытие зарплаты не требуется

Часть проблемы заключается в том, что за одним исключением - государственными служащими - действующие в настоящее время законы, способствующие прозрачности оплаты труда, фактически не требуют раскрытия информации о зарплате.

Так, например, государственное регулирование это рекламировалось как закон о прозрачности оплаты труда, запрещающий федеральным подрядчикам только принимать ответные меры против сотрудников, которые раскрывают свою зарплату. И говорится с жесткие законы, такие как Калифорния и Нью-Йорк, используют похожий язык.

Идея этих законов о противодействии преследованиям заключается в том, чтобы позволить сотрудникам раскрывать данные о своей оплате без каких-либо последствий, устраняя политику и обычаи в отношении секретности оплаты.

Однако, чтобы эти законы создавали реальную прозрачность оплаты, сотрудники должны быть готовы делиться информацией о зарплате. И пока там кажется тенденцией к готовности сотрудников сделать это, это противоречит давняя социальная норма против обсуждения оплаты.

Whole Foods - это одна компания, которая позволяет сотрудникам узнавать зарплату других сотрудников. AP Photo / Стивен Senne

Поиск ссылки для оплаты акций

В отсутствие юридического требования о раскрытии фактической заработной платы все большее число компаний самостоятельно делает информацию о заработной плате прозрачной.

Различные компании используют разные подходы к этому. Например, Whole Foods позволяет работникам проверять зарплаты их коллег, в то время как планировщик социальных сетей Buffer публично раскрывает формулу он использует для определения заработной платы сотрудников. На крайнем конце прозрачности, зарплаты многих государственных служащих являются общедоступными, в зависимости от государства.

Сторонники утверждают эта прозрачность уменьшает разрыв в оплате труда между мужчинами и женщинами, потому что если работодатели будут раскрывать зарплату, они также будут раскрывать любой существующий разрыв, который приведет к усилиям по его устранению. Это именно то, что произошло в Буффере, который после раскрытия зарплат сотрудников обнаружил разрыв в заработной плате и изменил свою систему компенсации и найма приоритетов, чтобы устранить его.

Федеральная рабочая сила, где разрыв в оплате труда значительно ниже чем в частном секторе, также может рассматриваться как поддержка аргумента, который платит прозрачность помогает уменьшить это, федеральный диапазон разрыва в заработной плате от примерно процента 4 до процента 9 при контроле соответствующих факторов, влияющих на оплату, по сравнению с процентами 8 до процентов 18 среди всех работодателей.

Ограниченное исследование

Но есть мало фактических исследований, которые поддерживают эти аргументы.

Я не знаю ни одного эмпирического исследования того, как прозрачность оплаты влияет на гендерный разрыв в заработной плате, например, что происходит с разрывом, когда компании переходят от удержания к раскрытию заработной платы работникам. В то время как исследование существует Сравнивая разрыв в заработной плате федеральной рабочей силы с частным сектором, он не показывает, является ли прозрачность оплаты фактором.

Вполне вероятно, что наиболее важной причиной меньшего федерального разрыва в заработной плате является высоко структурированная государственная система оплаты труда и продвижения по службе. Поскольку оплата основана на классификации работы с одинаковым повышением шага, у мужчин и женщин меньше шансов получить разные суммы за выполнение одной и той же работы.

Если присмотреться к неподтвержденным данным, прозрачность оплаты, скорее всего, будет просто одной из частей сокращения разрыва в оплате труда. Например, в то время как Буфер ликвидировал разрыв в оплате после раскрытия зарплаты сотрудника, Salesforce сделал это после простого проведения внутренней проверки.

Общей связью в этих подходах является не прозрачность оплаты, а признание пробела и стремление к его устранению. Таким образом, прозрачность может помочь подтолкнуть компании к распознаванию проблемы, но не является важным компонентом для ее устранения.

В 2016 Всемирный экономический форум обнаружил, что глобальный разрыв в оплате труда между мужчинами и женщинами не будет сокращаться в течение следующих 170 лет, если текущие тенденции сохранятся. AP Photo / Джессика Хилл

Подводные камни прозрачности

Одним из недостатков прозрачности оплаты является влияние на моральный дух сотрудников.

A увлекательное исследование По эффекту раскрытия заработной платы сотрудники Калифорнийского университета показали, что у работников ниже средней заработной платы за занимаемые ими должности снизились удовлетворенность работой и возросло желание сменить работу.

Это не было компенсировано улучшением морального духа работников среди тех, кому выплачивалось больше, чем средняя зарплата. Таким образом, произошло общее снижение морального духа работников.

С другой стороны, 2015 Опрос PayScale предлагает эта прозрачность имеет противоположный эффект, стимулируя удержание персонала, потому что сотрудники склонны считать, что им платят больше, чем на самом деле.

Чтобы избежать негативных последствий, Общество по управлению человеческими ресурсами рекомендует чтобы работодатели были готовы объяснить любые выявленные причины различий в оплате труда. Это также говорит о том, что то, как работодатель обрабатывает разрыв в оплате труда, имеет большее значение, чем его раскрытие.

Другие факторы, влияющие на разрыв

Другим фактором, влияющим на разрыв в оплате труда, является просто начальная зарплата сотрудника, что обычно выше для мужчин, чем для женщин на той же работе.

Калифорния недавно принят закон бороться с этим, запретив работодателям запрашивать у заявителей историю заработной платы, и Счет дома только что прошел сделал бы то же самое. Если работодатели не знают предыдущую зарплату соискателей, предположительно, они будут предлагать одинаковую заработную плату всем.

Это хорошее начало, но этого может быть недостаточно, чтобы полностью закрыть разрыв в заработной плате. Даже если мужчины получают одинаковую зарплату, они обычно получают вознаграждение за то, что договорились о лучшей зарплате женщины наказаны для того, чтобы сделать то же самое.

Другие факторы, объясняющие, почему женщины зарабатывают меньше, чем мужчины, включают стаж и время, необходимое для ухода за ребенком или больным членом семьи, и компании должны также учитывать эти компоненты, если они хотят устранить гендерное неравенство в оплате труда.

Собирая все это вместе, прозрачность оплаты сама по себе не обязательно помогает сократить разрыв в оплате труда. Это создает возможности для работодателей пересмотреть свои нынешние системы компенсации, но не означает, что они обязательно что-то предпримут.

Таким образом, хотя прозрачность оплаты является хорошей идеей, сама по себе она, вероятно, не сможет устранить постоянное неравенство в оплате между мужчинами и женщинами. Более агрессивные законы, такие как недавний калифорнийский запрет на требование предыдущей заработной платы или ожидающий законопроект Палаты представителей, который значительно усложняет для работодателей платить женщинам меньше, чем мужчинам, вероятно, необходимы для борьбы с постоянной гендерной оплатой труда.p.

Об авторе

NАнси Модезитт, Доцент права, Университет Балтимора

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

Книги по этой теме

at Внутренний рынок самовыражения и Amazon