AP Photo / Джерри Брум

Ураганы, торнадо и лесные пожары испытали нашу решимость как отдельных лиц, общин и обществ. Наряду с социальными кризисами, такими как политико- и военная миграция, эти события дают яркие иллюстрации нашей способности адаптировать, помогать и доверять друг другу через неформальные социальные сети и формальные социальные институты.

Доверие к нашим институтам снижается, Хотя некоторые из этих недоверия могут возникнуть в результате прямого опыта неудачных или неуверенных социальных систем, циники и ученые мужи могут способствовать недоверию к финансовому и социальному капиталу посредством голосования и общественного мнения.

Доверие часто вплетено в наше общество, как невидимая нить, сшивая вместе разрозненных людей и отдаленные сообщества. Эффективные общества основаны на зависимости и зависимости от других, чтобы обеспечить все, от мобильных сетей, водоснабжения и канализации, электричества, образования и правосудия.

Чтобы починить его там, где он сломан, и укрепить его там, где он изнашивается, мы должны изучить наш социальный гобелен и спросить, как мы можем способствовать доверию.

Доверие к соседям, лидерам и институтам

Доверие не является феноменом «все или ничего». Он может развиваться между сверстниками и лидерами, а также институтами и их символами.

Мы разделяем общую судьбу с нашими сверстниками. Их действия имеют значение для нас. Когда мы можем, мы контролируем и регулируем их поведение посредством прямого наблюдения и действий. Когда мы не можем, мы полагаемся на сплетни и другие косвенные средства узнать о других и их ценностях. Если мы думаем, что мы не соответствовали их стандартам, мы могли бы увеличить наши усилия, Если мы думаем, что мы превзошли их ожидания, мы могли бы уменьшить наши усилия.

Не все члены группы имеют одинаковый статус. Эксперты и лидеры занимают центральные, возвышенные позиции в своих социальных сетях - пусть даже на временной основе. В идеале у них есть знания, компетенции и социальный капитал, которые могут помочь группе.

Законный опыт трудно выиграть; Это требуется много лет для разработки, Даже если у нас есть компетенция в одной области, экспертиза неэластична. Это может сузить наш фокус, заставляя нас не видеть нетипичные узоры, Это означает, что лидеры и эксперты должны быть скромными в своих требованиях об опыте.

Хотя кредит может быть один лидер or на следующий для функционирования экономических и социальных систем в конечном итоге наши общества являются конечным продуктом поколений культурной эволюции, поддерживаемых сотрудничеством и сотрудничеством.

Со временем группы экспертов внедряются в наши общества. Они становятся нашими надежными институтами. Символы, такие как полицейские значки, военные знаки отличия, одежда судей, стетоскопы и лабораторные халаты принять новое значение, передать и присвоить этот статус.

Символы становятся важными

Даже сложные научные инструменты и технологии могут приобретать символическое значение, выходящее за рамки их практической полезности, Эти символы могут использоваться для убедить тех, кто находится внутри и вне нашей группы. Они также могут использоваться для управления нашим доверием.

Как все, эксперты полагаются на своих сверстников, чтобы держать их под контролем через официальные стандарты и профессиональные организации, Профессии, такие как наука, закон и медицина, являются самоотражающими. Например, развенчивание многих заявлений доктора Мехмета Оза является важной иллюстрацией этого внутреннего регулирования.

В лучшем случае эти механизмы гарантируют, что профессия сохраняет свою репутацию и ее доступ к финансовым и социальным ресурсам.

Опасности неудач доверия

Недавний ураган в Соединенных Штатах говорит о проблемах доверия к профессиям. Недоверие к науке сыграло важную роль в том, как люди отреагировали на подход урагана Флоренция. Некоторые жители остались по практическим соображениям, включая защиту семьи, домашних животных и имущества. Другие просто отказались от информации или поместили свою веру в более высокую власть, чтобы защитить их.

Хотя это можно рассматривать как непоколебимый индивидуализм, это также, вероятно, представляет собой недоверие к их сообществу и научным учреждениям.

Многие северные каролины отказывались эвакуироваться, когда приближался к урагану Флоренция. Было ли это из-за недоверия к предупреждениям властей? (Ассошиэйтед Пресс)

Этот отказ от участия в авторитете экспертов и институтов отражает реальную стоимость, которую могут иметь нарушения в социальной сплоченности для нашей жизни и наших сообществ. Это представляет собой переход от фактов к мнению и слухам.

Это не означает, что институциональные недостатки должны быть снижены. Пока были научные мистификации, такие поля, как климатология основана на консенсусе, Когда вы выбираете доверять другим, мы должны взвесить добро и зло. Хотя мы не можем игнорировать проступки, мы не должны совершать действия меньшинства для большинства.

Дисконтирующая информация для временного повышения или социальной выгоды и вытесняя его бравадой и уверенностью не сделает нас более эффективными лицами, принимающими решения. Мы живем в эпоху данных. Только точная информация и успешное применение улучшат нашу жизнь и защитят нас в будущем. Нам нужны эксперты и учреждения, которые помогут нам использовать его.

Реструктуризация наших институтов

Тщетные усилия Китая и Рима показывают нам, что, несмотря на их символизм, стены не будут держать нас в безопасности. Это устаревшие решения современных проблем. Если мы хотим избежать Гоббсовский кошмар всех против всех, мы должны восстановить доверие друг к другу и почтение к нашим институтам.

Нам нужна прозрачность. Необходимо идентифицировать и признать законные препятствия на пути восстановления доверия. По-прежнему существуют структурные неравенства, которые связанные с расы и пола, Хотя эти постоянные проблемы могут быть результатом явных предвзятостей, они могут также отражать институциональную инерцию, Вместо того, чтобы пытаться их оправдать, мы должны понять эту динамику, чтобы эффективно устранить эти различия.

Наши действия и действия наших институтов должны быть открытыми для вопросов. Вопросы - это здоровый и необходимый ответ миру, наполненному неопределенностью.

Лучшие решения не принимаются в соответствии с тем, что, по нашему мнению, является мнением нашей группы, Мы должны изучить деликатное искусство гражданского дискурса и практика подлинное несогласие.

Если мы не станем сомневаться в себе, другие с радостью будут.

Изнутри это может показаться расточительным и неэффективным. Со стороны это может иметь вид широко распространенного инакомыслия и нерешительности. Это демократия.

Но если смотреть в терминах исторических временных линий, опросы наших собственных убеждений и убеждений нашей группы могут помочь нам принять правильные решения, Прогнозирование будущего должно быть сделано в течение десятилетий и столетий, а не только на избирательных циклах. Как только возможно, мы должны рассуждать по аналогии с прошлым, сравнивать между культурами и будьте осторожны с неизбежностью неизвестных.

Недостаточно голоса для лидера. Мы должны держать наших лидеров на счету, независимо от того, голосовали ли мы за них или против них. Мы должны участвовать в наших сообществах, потому что мы неотделимы от них.

Об авторе

Иордания Ричард Шенхерр, адъюнкт-профессор, факультет психологии, Карлтонский университет

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

Книги по этой теме

at Внутренний рынок самовыражения и Amazon