n это красное состояние, коммунальные коммунальные услуги обеспечивают электроэнергию всем 1.8 миллионам человек. Вот как Небраска взяла свою энергию из корпоративных рук и сделала ее доступной для повседневных жителей.
В Соединенных Штатах существует одно государствоИ только одно государство, где каждый житель и бизнес получает электроэнергию от сообщества, принадлежащих учреждению, а не для некоммерческой корпорации. Это не лихо либеральное государство, как Вермонт или Массачусетс. Скорее всего, это консервативная Небраска, с двумя республиканскими сенаторами и двумя (из трех) республиканских членов Конгресса, которые приняли полную социализацию распределения энергии.
В Небраске, 121 публично владеет коммунальными услугами, десятью кооперативами и общественными центрами 30 обеспечивать электричество население около 1.8 миллионов человек. Общественная и кооперативная собственность снижает издержки для потребителей государства. Небрасканы платят одну из самые низкие цены для производства электроэнергии в стране, а доходы реинвестируются в инфраструктуру для обеспечения надежной и дешевое обслуживание на долгие годы.
«Акционеров нет, и, следовательно, нет мотивов прибыли», - с гордостью заявляет Власти Небраски провозглашает, «Наши электрические цены не включают прибыль. Это означает, что утилиты Nebraska могут сосредоточиться исключительно на поддержании низких тарифов на электроэнергию и высоком уровне обслуживания клиентов. Наши клиенты, не крупные инвесторы в Нью-Йорке и Чикаго, владеют коммунальными услугами Небраски ».
Платежи (вместо налогов) от государственных коммунальных услуг превышать $ 30 миллионов в год и поддерживать различные социальные услуги по всему штату, включая систему государственного образования.
Как Государство посетило
Небраска имеет долгая история принадлежащих государству энергетических систем, относящихся к началу электрификации в конце 1800. Первоначально они сосуществовали с небольшими частными коммунальными услугами. Однако в эпоху после Первой мировой войны крупные корпоративные электрические холдинговые компании, поддерживаемые банками Уолл-стрит, вышли на рынок и начали принимать более мелкие частные и муниципальные системы.
Используя свою финансовую и политическую власть, эти корпорации резко консолидировали электроэнергетику в штате Небраска и попытались остановить создание новых кооперативов и государственных коммунальных предприятий. За это время более одной трети муниципальных коммунальных предприятий были проданы частным корпорациям.
Устали от оскорбительных корпоративных практик, в резидентах 1930 и сторонниках коммунальных предприятий, принадлежащих государству, было подано прямое предложение избирателям по облигациям, минуя законодательный орган, подверженный влиянию корпораций, который ранее не прошел аналогичное законодательство. Это было одобрено в подавляющем большинстве - сигнализация как о народной поддержке государственных коммунальных услуг в государстве, так и о начале их возрождения.
Во главе с мощным сенатором Небраски Джорджем У. Норрисом - движущей силой публичной собственности Управление долины Теннесси- были приняты ряд государственных и федеральных законов, в том числе: Закон об активизации государства (1933), который позволил 15 проценту избирателей, имеющих право голоса, в ходатайстве о принятии решения о государственной утилите; Закон о государственной коммунальной компании (1935), который привел к распаду и реструктуризации корпоративных монополий на электроэнергию; и Закон о электрификации сельских районов (1936), который обеспечивал финансирование сельских проектов в области электроэнергетики. К 1949, Небраска укрепила свой статус первого и единственного государства всеобщей власти.
Каждый Nebraskan может помочь принимать решения
Местный контроль и возможность демократического участия являются определяющими чертами государственной электроэнергетической системы штата Небраска. На уровне земли общественные предприятия и кооперативы управляются публично избранными властными районными советами, советами кооперативов или избранными городскими советами (часто через назначенные советы). Эти органы устанавливают бюджеты, устанавливают стандарты и политику обслуживания и устанавливают цены.
Регулярно запланированные заседания правлений и советов открыты для участия общественности и комментариев. Если они так желают, каждый Nebraskan имеет возможность участвовать в принятии решений их местного поставщика электроэнергии.
Одним из таких примеров относится к все более широкого использования и распространения объектов возобновляемой энергетики. В то время как государство остается в значительной степени зависит от угля и ядерных источников, чтобы обеспечить дешевой энергии для потребителей, интерес к возобновляемым источникам энергии, в первую очередь ветер вылетело в последние годы. В 2003, потребители электроэнергии, многие из которых ехали более 100 миль для случая, участие в восьмичасовой совещательного опроса для голосования Небраска общественного питания района (NPDD) -a государственную корпорацию, принадлежащую штата Небраска, который поставляет энергию для 600,000 людей с помощью местных, находящихся в государственной собственности коммунальных предприятий и кооперативов.
Под этой темой была возможность добавления 200 более чем 2010 MW энергии ветра. Девяносто шесть процентов участников поддержал проект ветра, с 50 процента согласившись это был правильный размер и 36 процента желающих она расширилась (по сравнению с только 3 процента, который хотел он уменьшил).
В дополнение к другим ее объектов энергии ветра в 2005 NPDD начал функционировать Эйнсворт Энергии Ветра фонда, нации 2nd по величине государственной собственности ветропарка состоящий турбин 36, генерирующих до 59.5 МВт энергии. В 2011 состояние энергетический план признал, что производство энергии от ветра удвоилось каждые два года с 2006, и что только 1 процентов потенциальной энергии от ветра в Небраске удовлетворят весь пиковый спрос государства.
Более того, государственная собственность на производство и распределение электроэнергии в штате Небраска дополняется еще одним, казалось бы, социалистическим планированием идеи.
Совет по обзору мощности в Небраске является государственным органом, осуществляющим надзор за государственной электроэнергетической системой. В дополнение к своим регулирующим функциям, таким как увеличение темпов роста и арбитражные конфликты, Совет по рассмотрению пяти человек (назначаемый губернатором и утверждаемый законодательным органом с ограничениями на стороне, на производстве и ограничениями по срокам) «наблюдает за подготовкой и подачей скоординированных долгосрочный план энергоснабжения », а также расположение и строительство новых объектов по производству электроэнергии.
К веку местного управления
Общей проблемой при общественной собственности на более крупных систем является то, что это может привести к неэффективности, безответственности и бюрократизма. Но почти 100-летний опыт Небраска с полностью государственной и общественной собственности электроэнергетической системы показывает, что это не обязательно должно быть так.
Принципы субсидиарности и местного контроля могут фактически сохраняться через объединенное в сеть объединение государственных учреждений в различных масштабах, не жертвуя эффективностью или качеством обслуживания.
Конечно, государственная собственность сама по себе не является решением для всех. Тем не менее, это дает возможность сообществу, городу или даже целому государству активно участвовать в принятии экономических решений по важным вопросам, затрагивающим их жизнь, окружающую среду и будущее.
Эта статья первоначально появилась на ДА! журнал
Об авторе
Томас М. Ханна написал эту статью для Community Wealth, блога организации Democracy Collaborative, где она изначально появилась. Томас - старший научный сотрудник The Democracy Collaborative. Его работы появлялись в фильмах «Нация», «Правда», «Неопрогрессия» и «Хорошее общество».
Связанные книги:
Гуманизация экономики: кооперативы в эпоху капитала
Джон Restakis.
Подчеркивая надежды и борьбу повседневных людей, стремящихся сделать их мир лучше, Гуманизация экономики является важным чтением для тех, кто заботится о реформе экономики, глобализации и социальной справедливости. Это показывает, как совместные модели экономического и социального развития могут создать более справедливое, справедливое и гуманное будущее. Его будущее как альтернатива корпоративному капитализму исследуется с помощью широкого спектра реальных примеров. Благодаря более чем восьмисот миллионам членов в восьмидесяти пяти странах и долгой истории, связывающей экономику с социальными ценностями, кооперативное движение является самым мощным массовым движением в мире.
Нажмите здесь для получения дополнительной информации и / или заказать эту книгу на Amazon.
