Почему мы все еще боремся с конфликтом между домом и работой у женщин и мужчин? Кто готовит ужин сегодня вечером? от www.shutterstock.com

Тем не менее, в 2019 женщины и мужчины борются с тем, как наилучшим образом сбалансировать работу и другие обязанности в доме и вне его.

Женщины несут бремя домашнего труда, беру карьерные хиты, если они станут матерями, И плохо представлены на высших уровнях профессиональной карьеры, Но карьеры мужчин также страдают если они отнимают время от оплачиваемой работы.

Почему эти проблемы все еще сохраняются? Это может быть, по крайней мере, частично из-за неспособности понять полную картину равенства.

A Новый документ дает восемь разных способов увидеть гендерное равенство. Каждый из них важен, но неполон, если рассматривать его в реальном мире самостоятельно, и этот список не является исчерпывающим. Эти различные аспекты равенства необходимо учитывать при решении как гендерного неравенства, так и конфликтов между домом и работой.

Мы с коллегами рассмотрели эту тему в контексте научной карьеры, но полученные результаты применимы во многих отраслях, включая медицину, юриспруденцию, инженерию и образование.

Двухминутный обзор сложностей решения неравенства в науке.


графика подписки внутри себя


Восемь граней неравенства

Рассмотрим каждый из следующих аспектов равенства:

  • гендерный паритет
    - успех - равная оплата для мужчин и женщин в сопоставимых ролях
  • гендерно-сбалансированное лидерство
    - успех - это когда доля женщин-лидеров совпадает с долей женщин младшего возраста
  • гендерный баланс по дисциплинам
    - успех составляет 50% женщин во всех дисциплинах, включая те, которые исторически считались мужскими
  • гендерно-нейтральная оценка индивидуальной работы
    - успех - это объективная оценка эффективности
  • равное участие рабочей силы мужчин и женщин
    - успех - это когда женщины составляют 50% рабочей силы
  • домашний труд распределяется поровну между мужчинами и женщинами
    - успех - это когда женщины и мужчины тратят равное время на уход за детьми и домашний труд
  • материнство не влияет на карьеру
    - успех - это когда родители не влияют на карьеру, для обоих полов
  • карьера не влияет на материнство
    - успех, когда выбор родителей не зависит от профессии, для обоих полов.

Давайте посмотрим, что происходит, когда мы рассматриваем равенство на рабочем месте с переоценкой одного или нескольких из этих аспектов.

Мать всех конфликтов

Конфликт между работой и домом является как симптомом, так и причиной гендерного неравенства, и освещение этой проблемы может укрепить стереотипы о женщинах, осуществляющих уход. Предположение о «негативном побочном эффекте» (семейные обязанности ухудшают работу и наоборот, вместо того, чтобы взаимно усиливать) вполне может отговорить работодателей от набора и продвижения первичных опекунов

Однако преуменьшение важности конфликта между работой и домом не является решением, поскольку оно косвенно обесценивает заботливую работу. Девальвация заботы лежит в основе многих аспектов гендерного неравенства, включая разрыв в оплате труда.

Экономический анализ труб повышение производительности за счет увеличения участия женщин в рабочей силе, но зачастую не учитывает экономической ценности неоплачиваемого труда, который в настоящее время выполняют женщины, большая часть которого является уходом за больными

Мужчины призваны играть более важную роль в уходе за детьми для продвижения гендерного равенства, но они подвергаются более суровым наказаниям, чем женщины, когда вступают в гибкие условия работыособенно в обществах, где гендерные роли прочно укоренились.

Как будет выглядеть успех?

Таким образом, проблема заключается в том, что женщины выполняют более низкую работу по уходу, как дома, так и на работе? Или проблема в том, что заботливая работа воспринимается как менее ценная, потому что она выполняется женщинами?

Эта загадка ставит одну из самых больших проблем гендерного равенства на рабочем месте: определение и измерение успеха. Неравенство между мужчинами и женщинами широко распространено, хорошо документировано и регулярно осуждается, и все же неясно, как лучше всего определить или измерить равенство. Каждый из наших восемь показателей допустимо, но ни один не является достаточным, и наш список не охватывает все аспекты равенства.

Например, гендерный баланс на рабочем месте является целью многих инициатив по обеспечению равенства. Особенно важно увеличить число женщин на традиционно мужских должностях и предоставить ролевые модели и возможности для женщин реализовать свой потенциал. поскольку секторы, в которых доминируют мужчины, привлекают большеэтот подход также учитывает некоторые аспекты гендерного разрыва в оплате труда.

Но усилия по привлечению женщин на традиционно мужские рабочие места (такие как Наука в Австралии Инициатива гендерного равенства) не соответствуют эквивалентным усилиям по привлечению мужчин в феминизированные сектора (например, уход за больными и уход за детьми). Этот дисбаланс усиливает представление о том, что работа мужчин важнее работы женщин. Также не удается устранить основную причину разрыва в оплате труда между мужчинами и женщинами: низкая заработная плата в отраслях, где преобладают женщины.

Кроме того, наличие большего количества женщин автоматически не приводит к равенству полов. Как это ни парадоксально, исследования показывают, что удержание и прогрессирование женщин на самом деле могут быть выше в научных дисциплинах, где меньше женщин.

Таким образом, увеличение числа женщин в традиционно мужских районах важно для равенства, но является лишь одной частью головоломки. Гендерное равенство на рабочем месте также зависит от доступа к руководящим ролям, равенства в оплате труда, участия в рабочей силе, социальных норм, гибких условий труда, борьбы с сексуальными домогательствами, явных и неосознанных предубеждений, доступа к недорогому качественному уходу за детьми и многого другого.

Отслеживание

Измерение прогресса имеет важное значение для привлечения лидеров к учету и оценке работают ли инициативы по равенству на самом деле.

Однако показатели равенства следует использовать с осторожностью, поскольку каждый из них отражает только одно измерение успеха. Например, увеличение числа женщин на руководящих должностях имеет первостепенное значение для гендерного равенства.

Работа неполный рабочий день или свободное время для ухода за детьми почти неизбежно замедлит карьерный рост. Поэтому на женщин-работников может быть оказано давление, чтобы они следовали «идеальный работникМодель, чтобы помочь организации достичь своих женских целей лидерства. Эта модель предполагает, что работники (особенно профессионалы) полностью посвятить себя своей работеи располагают ресурсами, поддержкой и желанием передать такие семейные потребности, как уход за маленькими детьми или пожилыми родственниками. Таким образом, узкая ориентация на лидерство для женщин может непреднамеренно увековечить предположение «идеального работника», которое наказывает как мужчин, так и женщин за гибкую работу.

Во всем мире правительства, рабочие места, семьи и отдельные лица прилагают все усилия для борьбы с гендерным неравенством на рабочем месте, но ни одна инициатива не может обеспечить достижение всех аспектов равенства.

По мере продвижения вперед важно указать, какие аспекты равенства находятся в центре внимания любого конкретного действия, чтобы было ясно, что еще нужно сделать. Слишком узкое сосредоточение внимания на каком-либо одном показателе может привести к ошибочным результатам, подрывая другие аспекты равенства.

Об авторе

Кейт О'Брайен, доцент, Университет Квинсленда. Соавторами этого исследования с Кейт О'Брайен являются Милена Холмгрен, Терренс Фицсиммонс, Маргарет Крейн, Пол Максвелл и Брайан Хэд.Беседа

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

Похожие книги:

at Внутренний рынок самовыражения и Amazon