Канцлер Германии Ангела Меркель выступает в Федеральном парламенте Германии в Бундестаге в Берлине. Германия справилась с кризисом коронавируса более успешно, чем ее соседи. (AP Photo / Michael Sohn)

С начала продолжающейся пандемии коронавируса было много внимание СМИ уделено внимание отношениям женщин-лидеров во главе различных стран и эффективности их преодоления кризиса COVID-19.

Действия женщин-лидеров в Дании, Финляндии, Германии, Исландии, Новой Зеландии, Норвегии, Исландии, Финляндии, Германии, Тайване и Новой Зеландии цитируется как подтверждающее доказательство что женщины справляются с кризисом лучше, чем их коллеги-мужчины. Устойчивость, прагматизм, доброжелательность, доверие к коллективному здравому смыслу, взаимопомощь и смирение упоминаются как общие черты успеха этих женщин-лидеров.

Было бы легко сделать вывод, что женщины становятся лучшими лидерами, чем мужчины. Однако наше академическое образование и опыт работы в качестве сертифицированных корпоративных директоров говорят нам, что это будет слишком упрощенный вердикт, и на самом деле он более сложный, чем этот.

Давайте расширим нашу перспективу. Что если страны, возглавляемые женщинами, более эффективно справляются с пандемией не потому, что они женщины, а потому, что выборы женщин являются отражением общества, в котором женщины больше представлены на многих руководящих должностях во всех секторах?

Более широкое вовлечение женщин приводит к более широкому взгляду на кризис и прокладывает путь для развертывания более богатых и более полных решений, чем если бы они представлялись однородная группа.

Президент Тайваня Цай Инь-вэнь празднует победу со своими сторонниками в Тайбэе. Тайвань сумел обуздать пандемию коронавируса, несмотря на его близость к Китаю. (AP Photo / Chiang Ying-ying)

Справедливые страны лучше справляются с пандемией

Давайте посмотрим, как эта гипотеза подтверждается на основе ежегодного исследования Всемирного экономического форума по гендерному равенству между странами, которые являются членами Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР).

Гендерный паритет измеряется с точки зрения участия мужчин и женщин в обществе и возможностей, доступных для каждого пола, с точки зрения доступа к здравоохранению, образованию и занятости, среди прочего. Форум Глобальный отчет о гендерном разрыве 2020 ранжирует страны по показателям гендерного равенства. Те, кто наиболее эффективно боролся с пандемией и возглавляются женщинами, занимают первое место в списке.

В докладе также показано, что те же самые страны занимают высокие места, когда речь идет о включении женщин в советы директоров. Поэтому это приводит нас к выводу, что более эгалитарные общества лучше управляются.

В этих странах власть усиливается за счет взаимодополняющего характера участия двух полов. Например, дополнительная ценность этого дополнительного фактора в управлении бизнесом была предметом нескольких исследований. Один из них под названием «Доставка через разнообразиеАмериканская консалтинговая фирма McKinsey предполагает, что компании с более справедливым гендерным балансом работают лучше в финансовом отношении.

Управляются ли страны с большим гендерным равенством по-разному? Мы видим, что в этих экосистемах лидерство определяется предполагаемыми «женскими качествами» - сочувствие, сострадание, слушание и сотрудничество, Они отличаются от характеристик, связанных с осуществлением традиционных управленческих, надзорных и контролирующих полномочий.

Однако следует отметить, что эти различные гендерные отражающий восприятие, стереотипы и предубеждения которые характеризуют наши общества. Женщины могут демонстрировать предположительно мужские черты управления и наоборот.

Требуется женское лидерство

Это означает, что гендерно-сбалансированная среда создает более надежные решения. Эти среды также представляют лидерство, где доминируют женские ценности.

Задачи XXI века требуют нового типа руководства, отличного от основанного на командовании и управлении. Эти проблемы включают изменение климата, здоровье, окружающую среду, истощение земных ресурсов, старение населения и нехватку талантов, виртуальное управление производством и вкладом работников, а также развитие новых технологий.

Премьер-министр Новой Зеландии Джасинда Ардерн держит карту, показывающую новую систему предупреждения для COVID-19 в Веллингтоне. Новая Зеландия поставила перед собой амбициозную задачу не только сдержать коронавирус, но и полностью его ликвидировать. (AP Photo / Ник Перри)

Этот новый тип лидерства в первую очередь включает устойчивость, смелость, гибкость, умение слушать, сочувствие, сотрудничество, заботу и признание коллективного вклада. Участие каждого интеллекта становится ключом к успеху. Это все характеристики традиционно женского менеджмента.

Поэтому, чтобы преодолеть препятствия XXI века и добиться успеха, организации и страны должны максимально диверсифицировать свои источники талантов, уделяя приоритетное внимание гендерным вопросам.

Ознакомьтесь с Канадский деловой мир В качестве примера.

Работа семьи Баланс

Различные трудности, с которыми сталкиваются женщины из-за предвзятости, стереотипов, баланса между работой и семьей, отсутствия по причине материнства и корпоративной политики, которые не адаптированы к уникальным проблемам, с которыми сталкиваются женщины в результате немногие из них достигают самых высоких уровней канадских организаций, Только четыре процента позиций президента и генерального директора занимают женщины, и ни одна из них не входит в число 60 крупнейших компаний, котирующихся на фондовой бирже Торонто.

STEM (наука, технология, инженерия и математика) - это еще одна область, где необходимо действовать. В своем отчете «Взлом кода: образование девочек и женщин в науке, технике, технике и математике (STEM)«ЮНЕСКО делает это тревожное наблюдение:

«Только 35 процентов девушек во всем мире изучают предметы STEM ... только три процента девушек в высших учебных заведениях предпочитают изучать информационные и коммуникационные технологии (ИКТ). Это гендерное неравенство тем более тревожно, что карьеры STEM часто называют рабочими местами будущего, двигателем инноваций, социального благополучия, всестороннего роста и устойчивого развития.

Необходимо срочно увеличить представленность женщин на всех руководящих должностях. Наши студентки, среди прочего,нужны женские образцы для подражания побудить их пойти на это.

В связи с этим Школа бизнеса Джона Молсона при Университете Конкордия в Монреале наращивает свои усилия по найму учителей-женщин и исследователей, чтобы присутствие женщин в классе стало нормой, а не исключением. Только этот баланс проложит путь к новому лидерству, создавая лучший мир.

Об авторе

Луиза Шампу-Пайе, Cadre en exercise Школа бизнеса Джона Молсона Concordia, Университет Конкордия и Анн-Мари Крото, декан Школы бизнеса Джона Молсона, Университет Конкордия

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

Похожие книги:

О тирании: двадцать уроков двадцатого века

Тимоти Снайдер

Эта книга предлагает уроки истории для сохранения и защиты демократии, включая важность институтов, роль отдельных граждан и опасности авторитаризма.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Наше время пришло: сила, цель и борьба за справедливую Америку

Стейси Абрамс

Автор, политик и активист, делится своим видением более инклюзивной и справедливой демократии и предлагает практические стратегии политического участия и мобилизации избирателей.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Как умирают демократии

Стивен Левицкий и Дэниел Зиблат

В этой книге рассматриваются тревожные признаки и причины краха демократии, на основе тематических исследований со всего мира предлагается понимание того, как защитить демократию.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Народ, нет: краткая история антипопулизма

Томас Франк

Автор предлагает историю популистских движений в Соединенных Штатах и ​​критикует «антипопулистскую» идеологию, которая, как он утверждает, душила демократические реформы и прогресс.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Демократия в одной книге или меньше: как это работает, почему это не работает и почему исправить это проще, чем вы думаете

Дэвид Литт

Эта книга предлагает обзор демократии, включая ее сильные и слабые стороны, и предлагает реформы, чтобы сделать систему более гибкой и подотчетной.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа