Часто предполагается, что людям платят за то, что они стоят. Согласно этой логике, работники минимальной заработной платы не стоят больше, чем $ 7.25 в час, который они получают сейчас. Если бы они стоили больше, они бы зарабатывали больше. Любая попытка заставить работодателей выплатить им больше будет только убивать рабочие места. 

Согласно этой же логике, руководители крупных компаний стоят своих гигантских компенсационных пакетов, в настоящее время усредняя 300 разную зарплату типичного американского рабочего. Они должны быть достойны этого, иначе им не заплатили бы столько. Любая попытка ограничить их заработную плату является бесплодной, потому что их оплата будет принимать только другую форму. 

«Платный-то-ты-стоит» - это опасный миф

Пятьдесят лет назад, когда General Motors был крупнейшим работодателем в Америке, типичный работник GM заплатил $ 35 в час в сегодняшних долларах. Сегодня самым большим работодателем в Америке является Walmart, а типичные работники Walmart зарабатывают $ 8.80 в час. 

Означает ли это, что типичный сотрудник GM полвека назад стоил в четыре раза больше, чем стоит сегодняшний типичный работник Walmart? Не за что. Да, этот работник GM помогал производить автомобили, а не розничные продажи. Но он был не намного лучше образован или даже намного более продуктивен. Он часто не окончил среднюю школу. И он работал на медленно движущейся сборочной линии. Сегодняшний работник Walmart окружен цифровыми гаджетами - мобильными средствами управления запасами, мгновенными устройствами контроля, розничными поисковыми системами - делает его или ее достаточно продуктивным. 

Реальное различие заключается в том, что полгода назад у работника ГМ был сильный союз, который вызвал коллективные переговорные способности всех автопроизводителей, чтобы получить значительную долю доходов компании для своих членов. И поскольку более трети работников по всей Америке принадлежали к профсоюзу, сделки, которые профсоюзы нанесли работодателям, также повысили заработную плату и преимущества не-профсоюзных работников. Некоммерческие фирмы знали, что они будут объединены в профсоюзы, если они не приблизится к соглашению о союзе.

Сегодня работники Walmart не имеют союз, чтобы договориться о лучшей сделке. Они сами по себе. И потому, что меньше, чем 7 процентов современных работников частного сектора являются членами профсоюза, не союзные работодатели по всей Америке не должны соответствовать союзные договоры. Это ставит членов профсоюза фирмы в невыгодном положении. В результате была гонка на дно. 

Точно так же сегодняшние руководители не грабят в 300 раз зарплату средних рабочих, потому что они «достойны» этого. Они получают эти огромные пакеты платежей, потому что они назначают комитеты по вознаграждению в своих советах, которые решают выплату вознаграждения исполнительной власти. Или их советы не хотят, чтобы их видели инвесторы, поскольку они наняли генерального директора «второй строки», который заплатил меньше, чем руководители основных конкурентов. В любом случае, результат был гонке к вершине. 

А что на Уолл-стрит?

Если вы все еще верите, что людям платят за то, что они стоят, взгляните на бонусы на Уолл-стрит. Средний бонус в прошлом году вырос на 15 процентов по сравнению с предыдущим годом и составил более $ 164,000. По словам штатного контролера штата Нью-Йорк, это был самый большой средний бонус на Уолл-стрит с момента финансового кризиса 2008 и третий по величине. Помните, мы говорим о бонусах, выше и выше зарплаты.

Все сказали, что в прошлом году Street выплатила огромные $ 26.7 миллиарды бонусов. 

Действительно ли банкиры Уолл-стрит стоят того? Нет, если вы фигурируете в скрытой субсидии, поступающей в крупные банки Уолл-стрит, которые с тех пор, как спасение 2008 считалось слишком большим, чтобы потерпеть неудачу. 

Люди, которые припарковывают свои сбережения в этих банках, принимают более низкую процентную ставку по депозитам или кредитам, чем они требуют от небольших банков Америки. Это потому, что небольшие банки - более рискованные места для парковки денег. В отличие от крупных банков, более мелкие не будут выручены, если они попадут в беду.

Эта скрытая субсидия дает банкам Уолл-стрит конкурентное преимущество перед более крупными банками, что означает, что Уолл-стрит зарабатывает больше денег. И по мере роста их прибыли крупные банки продолжают расти. 

Насколько велика эта скрытая субсидия? Два исследователя, Кеничи Уэда Международного валютного фонда и Беатрис Ведер ди Мауро из Университета Майнца, подсчитали, что это около восьми десятых процента процентного пункта. 

Это может показаться не таким, как много, но умножить его на общую сумму денег, припаркованную в десяти крупнейших банках Уолл-стрит, и вы получите огромную сумму - примерно $ 83 миллиардов в год.  

Напомним, что в прошлом году Street выплатила $ 26.7 млрд бонусов. Вам не обязательно быть ученым-ракетом или даже банкиром на Уолл-стрит, чтобы увидеть, что скрытые субсидии, которыми пользуются банки Уолл-Стрит, потому что они «слишком велики, чтобы потерпеть неудачу», примерно в три раза превышают то, что Уолл-стрит выплачивала в бонусах.

Без Общественной Субсидии Без Бонусного Пула

Кстати, львиная доля этой субсидии ($ 64 млрд. В год) входит в пятерку крупнейших банков - JPMorgan, Bank of America, Citigroup, Wells Fargo. и Goldman Sachs. Эта сумма примерно равна обычной годовой прибыли этих банков. Другими словами, заберите субсидию, и бонус не только исчезнет, ​​но и все прибыли.  

Причина, по которой банкиры Уолл-стрит получили живые зарплаты плюс в общей сложности $ 26.7 миллиардов бонусов в прошлом году, была не потому, что они работали намного сложнее или были намного умнее или проницательны, чем большинство других американцев. Они убираются, потому что они работают в учреждениях - крупных банках Уолл-стрит, которые занимают привилегированное место в американской политической экономии. 

А почему, собственно, делают эти учреждения продолжают иметь такие привилегии? Почему не Конгресс использовал антимонопольные законы, чтобы сократить их до размера, чтобы они не слишком большой, чтобы потерпеть неудачу, или по крайней мере, изымается их скрытую субсидию (которая, в конце концов, результаты их финансируемых налогоплательщиками)? 

Возможно, это потому, что Уолл-стрит также составляет значительную часть пожертвований на кампанию для крупных кандидатов в Конгресс и председательство обеих сторон.

Сколько стоит политическое богатство?

У низкооплачиваемых работников Америки нет привилегированных должностей. Они работают очень сильно - многие держат две или несколько рабочих мест. Но они не могут позволить себе делать крупные кампании, и у них нет политического влияния. 

Согласно Институт политических исследований, $ 26.7 миллиардов бонусов банков Уолл-стрит, выплаченных в прошлом году, было бы достаточно, чтобы удвоить заработную плату каждого из рабочих штатных работников минимальной зарплаты в размере 1,085,000 в Америке. 

Остальная часть скрытой субсидии в размере $ 83, идущей в эти же банки, будет почти достаточной для того, чтобы удвоить то, что правительство теперь предоставляет низкооплачиваемым работникам в виде субсидий на заработную плату в рамках налога на заработанный доход.

Но я не ожидаю, что Конгресс сделает подобные корректировки в ближайшее время. 

Аргумент «платный-то-ваш-стоящий» в корне вводит в заблуждение, поскольку он игнорирует власть, игнорирует институты и игнорирует политику. Таким образом, он соблазняет ничего не подозревающую мысль о том, что ничего не должно сделать, чтобы изменить то, что люди платят, потому что ничего нельзя сделать. 

Не покупайте его. 

Об авторе

Роберт Б. Рейх, профессор Департамента государственной политики в Университете Калифорнии в Беркли, был министр труда в администрации Клинтона. Журнал Time назвал его одним из десяти наиболее эффективных кабинет секретарей прошлого века. Он написал тринадцать книг, в том числе бестселлеров "Aftershock"И"Работа Наций». Его последняя"За Outrage"Сейчас в мягкой обложке. Он также является основателем и главным редактором американского журнала Prospect и председателем общего дела.

Книги Роберта Райха

Спасение капитализма: для многих, а не для немногих - Роберт В. Райха

Америка когда-то отмечалась и определялась ее большим и процветающим средним классом. Теперь этот средний класс сокращается, растет новая олигархия, и страна сталкивается с огромным несоответствием богатства через восемьдесят лет. Почему экономическая система, которая заставила Америку сильно провалиться, и как ее можно исправить?

Открыть Дополнительная информация или заказать эту книгу на Amazon.

За Outrage: Что пошло не так с нашей экономике и нашей демократии, и как это исправить -- Роберт В. Райха

В этом своевременная книга, Роберт Б. Рейх утверждает, что ничего хорошего не происходит в Вашингтоне, если граждане находятся под напряжением и организован, чтобы убедиться, что Вашингтон действует на благо общества. Первый шаг, чтобы увидеть картину в целом. За Outrage соединяет точки, показывающий, почему увеличение доли доходов и богатства собирается сверху еще ковылял рабочих мест и роста для всех остальных, подрывая нашу демократию, вызванных американцы становятся все более циничными об общественной жизни, и многие американцы оказались друг против друга. Он также объясняет, почему предложения "регрессивный право" мертвы неправильно и обеспечивает четкий план того, что должно быть сделано. Вот план действий для каждого, кто заботится о будущем Америки.

Открыть Дополнительная информация или заказать эту книгу на Amazon.