Аналитическое мышление может снизить вероятность того, что вы поверите в теории заговора. Мариюс Аурушкявичюс/Shutterstock
Я исследую психологию убеждений о заговоре вот уже семь лет, и люди часто спрашивают меня, почему люди в них верят. Это не простой вопрос.
Там есть много причин люди могут поддержать теории заговора. Однако меня особенно интересует то, как наш стиль мышления может влиять на то, как мы обрабатываем информацию и, следовательно, на то, как мы обрабатываем информацию. насколько мы можем быть склонны к убеждениям в заговоре.
Предпочтение интуитивное мышлениеБолее аналитический стиль мышления похоже, связано с поддержкой теорий заговора.
Интуитивное мышление стиль мышления, основанный на непосредственных и бессознательных суждениях. Оно часто следует интуиции, тогда как аналитическое мышление предполагает более медленную, более обдуманную и детальную обработку информации.
Я писал раньше о том, как мы можем развить более энергичный, аналитический стиль мышления, чтобы уменьшить нашу предрасположенность к убеждениям в заговоре.
Исследования показали, что навыки критического мышления приносят много жизненных преимуществ. Например, исследование 2017 года обнаружили, что люди с более высокими показателями критического мышления сообщали о меньшем количестве негативных жизненных событий (например, о штрафе за парковку или опоздании на рейс). Критическое мышление было более сильным предсказателем, чем интеллект, для предотвращения подобных событий. Непонятно, почему это так.
С другой стороны, интуитивное мышление было связано с ошибками мышления. Например, интуитивный стиль мышления может привести к чрезмерной зависимости от умственных ярлыков, что также может повысить восприимчивость к теории заговора.
Это может привести к опасным последствиям. Например, более развитое интуитивное мышление связано с убеждения в заговоре против вакцинации и неуверенность в вакцинации.
Однако чрезвычайно успешные люди, такие как Альберт Эйнштейн и соучредитель Apple Стив Джобс, доказывали важность использования своей интуиции и приписывали свои достижения интуитивному мышлению.
Ценность интуитивного мышления
Одно из преимуществ интуитивное мышление заключается в том, что обработка занимает мало времени или вообще не требует его, что позволяет нам быстро принимать решения и суждения. А в некоторых случаях это жизненно важно.
Люди, работающие в кризисная среда (например, пожарная служба) сообщают о необходимости использования интуитивного стиля мышления. Во время кризисов может быть нереально последовательно использовать аналитическое мышление.
Опытные антикризисные менеджеры часто полагаются в первую очередь на интуитивное мышление как на свою стратегию по умолчанию, но, если позволяет задача, позднее они используют более аналитическое мышление. Стили критического и интуитивного мышления могут использоваться в тандеме.
Важно также то, что этот тип интуиции развивается в результате многолетнего опыта, который может привести к экспертная интуиция.
Интуиция может иметь решающее значение и в других областях. Креативность часто рассматривается как преимущество интуитивного стиля мышления. Обзор проведено в 2016 Исследования генерации идей показали, что творчество положительно связано с интуитивным мышлением.
Хотя креативность трудно определить, ее можно рассматривать как решение проблем, когда информация используется для достижения цели новым или неожиданным способом.
Однако важно также отметить, что обзор 2016 года показал, что сочетание интуитивного и аналитического стилей мышления лучше всего подходит для оценки идей.
Каково решение?
Сейчас исследования часто фокусируются на разработке способов улучшения аналитического мышления, чтобы уменьшить поддержку опасные теории заговора или уменьшить ошибки мышления и заблуждения.
Однако мы часто рассматриваем аналитический и интуитивный стили мышления как «или-или», и при принятии решений или суждений мы должны отдавать предпочтение одному из них. Однако в 2015 г. мета-анализ (когда данные нескольких исследований объединяются и анализируются) 50-летних исследований когнитивных стилей обнаружили доказательства того, что эти стили мышления могут возникать одновременно.
Это не два противоположных конца спектра, а отдельные конструкции, а это означает, что эти стили мышления могут существовать вместе. Исследования процесса принятия решений также показывают, что стиль мышления гибкий и лучшие решения принимаются, когда стиль мышления, который использует человек, соответствует текущей ситуации.
Некоторые ситуации больше подходят для аналитического стиля мышления (например, числовые задачи), тогда как другие больше подходят для использования интуиции (например, понимание выражений лица). Адаптивный человек, принимающий решения, умеет использовать оба стиля мышления.
Так что, возможно, один из способов снизить восприимчивость к теориям заговора — это улучшить процесс адаптивного принятия решений. Моя учеба в 2021 году обнаружили, что, когда люди столкнулись с ошибочными представлениями, которые они имели ранее, переоценивая степень, в которой другие поддерживают теории заговора против вакцин, они переоценивали свои решения. Это может означать, что стили мышления могут зависеть от ситуации и имеющейся информации.
Хотя во многих ситуациях аналитическое мышление лучше, мы не должны отвергать интуитивный стиль мышления, который, по-видимому, предпочитают теоретики заговора, как неработоспособный или негибкий. Ответ может заключаться в понимании обоих стилей мышления и способности при необходимости корректировать наши стили мышления.
Дэрэл КуксонСтарший преподаватель кафедры психологии, Nottingham Trent University
Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.
Книги по повышению производительности из списка бестселлеров Amazon
«Пик: секреты новой науки экспертизы»
Андерс Эрикссон и Роберт Пул
В этой книге авторы опираются на свои исследования в области знаний, чтобы дать представление о том, как каждый может улучшить свои результаты в любой сфере жизни. Книга предлагает практические стратегии развития навыков и достижения мастерства с упором на преднамеренную практику и обратную связь.
Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа
«Атомные привычки: простой и проверенный способ выработать хорошие привычки и избавиться от плохих»
Джеймс Клир
Эта книга предлагает практические стратегии формирования хороших привычек и избавления от плохих, уделяя особое внимание небольшим изменениям, которые могут привести к большим результатам. Книга основана на научных исследованиях и примерах из реальной жизни, чтобы дать практические советы всем, кто хочет улучшить свои привычки и добиться успеха.
Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа
«Мышление: новая психология успеха»
Кэрол С. Двек
В этой книге Кэрол Дуэк исследует концепцию образа мышления и то, как он может повлиять на нашу производительность и успех в жизни. Книга предлагает понимание разницы между фиксированным мышлением и мышлением роста, а также предоставляет практические стратегии для развития мышления роста и достижения большего успеха.
Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа
«Сила привычки: почему мы делаем то, что делаем в жизни и бизнесе»
Чарльз Дахигг
В этой книге Чарльз Дахигг исследует науку, лежащую в основе формирования привычек, и то, как ее можно использовать для улучшения нашей работы во всех сферах жизни. Книга предлагает практические стратегии для развития хороших привычек, избавления от плохих и создания устойчивых изменений.
Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа
«Умнее, быстрее, лучше: секреты продуктивности в жизни и бизнесе»
Чарльз Дахигг
В этой книге Чарльз Дахигг исследует науку о продуктивности и то, как ее можно использовать для повышения производительности во всех сферах жизни. Книга основана на реальных примерах и исследованиях, чтобы дать практические советы для достижения большей производительности и успеха.
Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа
