Пандемия побудила многих работников задуматься о своем будущем - и о том, хотят ли они когда-нибудь вернуться к офисной жизни.

Если что-то ясно об удаленной работе, так это следующее: Многие люди предпочитают это и не хотят, чтобы их забирали начальство..

Когда пандемия вынудила офисных сотрудников изолироваться и лишить их возможности проводить личное время со своими коллегами, они почти сразу поняли, что предпочитают удаленную работу своим традиционным офисным рутинам и нормам.

Когда удаленные работники всех возрастов размышляют о своем будущем - и поскольку некоторые офисы и школы снова открываются – многие американцы задают сложные вопросы о том, хотят ли они вернуться к своей прежней жизни, и чем они готовы пожертвовать или претерпеть в ближайшие годы.

Еще до пандемии были люди, которые спрашивали, соответствует ли офисная жизнь их чаяниям.

Мы годами учились »цифровые кочевники»- рабочие, которые оставили свои дома, города и большую часть своего имущества, чтобы начать то, что они называют« независимой от местоположения »жизнью. Наше исследование преподали нам несколько важных уроков об условиях, которые отталкивают сотрудников от офисов и крупных мегаполисов, подталкивая их к новому образу жизни.

Легионы людей теперь имеют возможность изменить свое отношение к работе таким же образом.

Приманка для большого города

Большинство цифровых кочевников начинали с энтузиазмом работать на престижных работодателях. Переезжая в такие города, как Нью-Йорк и Лондон, они хотели проводить свободное время, знакомясь с новыми людьми, посещая музеи и пробуя новые рестораны.

Но потом наступило выгорание.

Хотя в этих городах, безусловно, есть учреждения, которые могут вдохновлять на творчество и развивать новые отношения, у цифровых кочевников редко было время воспользоваться ими. Вместо, высокая стоимость жизни, нехватка времени и потребности в работе способствовали развитию репрессивной культуры материализма и трудоголизма.

28-летняя Полина, которая работала в сфере рекламы, помогая крупным корпоративным клиентам развивать идентичность бренда с помощью музыки, сравнила городскую жизнь для профессионалов из своей группы сверстников с «колесом хомяка». (Имена, используемые в этой статье, являются псевдонимами, как того требует протокол исследования.)

«Дело в том, что Нью-Йорк похож на битву самых загруженных, - сказала она. «Это как:« О, ты так занят? Нет, я так занята ».

Большинство изученных нами цифровых кочевников были увлечены тем, что урбанистически Ричард Флорида назвал работу «креативным классом» - позиции в области дизайна, технологий, маркетинга и развлечений. Они полагали, что эта работа окажется достаточно полезной, чтобы компенсировать то, чем они пожертвовали с точки зрения времени, потраченного на социальные и творческие занятия.

Тем не менее, эти цифровые кочевники сказали нам, что их работа была гораздо менее интересной и творческой, чем они ожидали. Хуже того, их работодатели продолжали требовать, чтобы они были «полностью заняты» работой - и соглашались с контролирующими аспектами офисной жизни, не обеспечивая развития, наставничества или значимой работы, которые, по их мнению, были им обещаны. Когда они смотрели в будущее, они видели только то же самое.

33-летняя Элли, бывшая бизнес-журналистка, ныне внештатный писатель и предприниматель, сказала нам: «У многих людей нет положительных примеров для подражания на работе, поэтому это что-то вроде:« Почему я поднимаюсь по карьерной лестнице, чтобы попробовать? » и получить эту работу? Это не похоже на хороший способ провести следующие двадцать лет ».

К 20-30 годам цифровые кочевники активно искали способы оставить свою карьеру в ведущих мировых городах.

В поисках нового начала

Хотя они покинули одни из самых очаровательных городов мира, изученные нами цифровые кочевники не были поселенцами, работающими в дикой природе; им нужен был доступ к удобствам современной жизни, чтобы быть продуктивными. Заглянув за границу, они быстро узнали, что такие места, как Бали в Индонезии и Чиангмай в Таиланде, имеют необходимую инфраструктуру, чтобы поддержать их за небольшую часть стоимости их прежних жизней.

Все больше и больше компаний предлагают сотрудникам возможность работать удаленно, нет оснований полагать, что цифровые кочевники должны путешествовать в Юго-Восточную Азию или даже покидать Соединенные Штаты, чтобы изменить свою трудовую жизнь.

Во время пандемии некоторые люди уже мигрировали с самых дорогих рынков недвижимости страны в небольшие города и поселки быть ближе к природе или семье. Во многих из этих мест до сих пор сохранилась яркая местная культура. Поскольку поездки на работу исчезают из повседневной жизни, такие переезды могут дать удаленным работникам более доступный доход и больше свободного времени.

[Ты умный и любопытный в мире. Как и авторы и редакторы The Conversation. Вы можете получить наши основные моменты каждые выходные.]

Цифровые кочевники, которых мы изучали, часто использовали экономию времени и денег, чтобы пробовать что-то новое, например, изучать побочные дела. Одно недавнее исследование даже обнаружил, как это ни парадоксально, что чувство расширения прав и возможностей, возникающее в результате совершения побочных действий, на самом деле улучшает производительность труда на основной работе.

Будущее работы, хотя и не совсем удаленное, несомненно, предложит более удаленные возможности для гораздо большего числа сотрудников. Хотя некоторые бизнес-лидеры все еще неохотно Чтобы согласиться с желанием своих сотрудников покинуть офис, местные органы власти принимают эту тенденцию, при этом несколько американских городах и государств - вместе с страны по всему миру - разработка планов по привлечению удаленных сотрудников.

Эта миграция, будь то внутренняя или международная, может обогатить сообщества и создать более удовлетворительную рабочую жизнь.

Об авторах

Рэйчел А. Волдофф, Профессор социологии, Университет Западной Вирджинии и Роберт Литчфилд, Доцент кафедры бизнеса, Вашингтон и Джефферсон колледж

Похожие книги:

Атомные привычки: простой и проверенный способ создать хорошие привычки и избавиться от плохих

Джеймс Клир

Atomic Habits предоставляет практические советы по выработке хороших привычек и избавлению от вредных, основанные на научных исследованиях изменения поведения.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Четыре тенденции: незаменимые профили личности, которые показывают, как сделать вашу жизнь лучше (и жизни других людей тоже)

Гретхен Рубин

Четыре тенденции определяют четыре типа личности и объясняют, как понимание ваших собственных склонностей может помочь вам улучшить ваши отношения, рабочие привычки и общее счастье.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Подумайте еще раз: сила познания того, чего вы не знаете

Адам Грант

Think Again исследует, как люди могут изменить свое мнение и отношение, и предлагает стратегии для улучшения критического мышления и принятия решений.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Тело сохраняет счет: мозг, разум и тело в исцелении от травм

Бессель ван дер Колк

В книге «Тело ведет счет» обсуждается связь между травмой и физическим здоровьем, а также предлагаются способы лечения и исцеления травмы.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Психология денег: вечные уроки богатства, жадности и счастья

Морган Хаузел

Психология денег исследует, каким образом наше отношение и поведение в отношении денег может формировать наш финансовый успех и общее благополучие.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.