Изображение из Pixabay

Путь, по которому вы идете со своим бизнесом, — это отношения: отношения с вашим сердцем, с вашим бизнесом, с миром. Следовательно, качество этого путешествия и то, где вы в конечном итоге окажетесь, будут во многом определяться качеством отношений, которые у вас сложились с каждым из них.

29 мая 1999 года я ночевал у своих друзей Орена и Ирвина, пары, принявшей меня в своей квартире в районе Хейт в Сан-Франциско. Это была ночь перед церемонией помолвки между мной и моей женой Холли. Согласно еврейской традиции, двое, вступающие в брак, не должны видеть друг друга до встречи под Хушаю, свадебный балдахин.

Разрешение на повторную оценку

Я не знаю, как и почему у меня хватило смелости сделать это, но я пошел из квартиры своих друзей на Оушен-Бич и некоторое время гулял там. До этого я всегда жил в основном ожиданиями других людей. Но в ту ночь я позволил себе отступить, хотя семья прилетела и во все это было вложено очень много. Но из-за всего этого мне казалось, что я взял на себя слишком большое обязательство.

Я неуклюже провел время в своем сердце, вспоминая предыдущие пять лет наших отношений. Как мы преодолевали трудности и как наслаждались друг другом. Я смог всем сердцем посвятить себя путешествию с ней и вернуться расслабленным и самодостаточным, зная, что делаю это не для кого-то другого, кроме нас двоих.

Я хочу, чтобы вы чувствовали такое же чувство разрешения в своем бизнесе. Я не хочу, чтобы вы занимались своим бизнесом, потому что вы в отчаянии и думаете, что другого выхода нет. Я не хочу, чтобы вы соглашались на это, потому что это круто, или «у этого есть потенциал», или что-то в этом роде. И я определенно не хочу, чтобы вы принимали на себя неосознанные обязательства, просто действуя на автопилоте и продолжая идти по пути.

графика подписки внутри себя

Что ждет впереди?

У вас нет никакой возможности по-настоящему узнать, что ждет ваш бизнес впереди, точно так же, как я понятия не имел обо всем, что произойдет в нашей с Холли совместной жизни с 1999 года по настоящее время (сентябрь 2022 года, когда я пишу это). Я с радостью предан не результату, а отношениям и путешествию. И, к счастью, это было фантастически.

Это не значит, что все отношения длятся так долго. Некоторые заканчивают разводом гораздо раньше. Мой клиент — юрист, который практикует сострадательный развод и посредничество. Есть способ завершить путешествие с любовью и заботой, без борьбы и борьбы.

Может наступить момент, когда станет очевидно, что расстаться со своим бизнесом — это нормально. Это обязательство не требует от вас придерживаться его до самой смерти.

Однако это сознательное обязательство. Вы знаете эту работу. Вы знаете местность, по которой будете путешествовать. Вы знаете, о чем вас спрашивают.

Это обязательство, которое вы должны взять на себя сознательно, чтобы вы могли смириться и действительно пойти на это. Или нет.

Горе обязательств: отпустить

Принятие обязательства означает создание места для этого обязательства. Браться за что-то или кого-то новое и значимое означает признать, что это отнимет время и силы в вашей жизни. Вам нужно отпустить вещи, чтобы освободить место.

С этим может быть сложно справиться, потому что расставить приоритеты и отпустить ситуацию сложнее, чем вы думаете.

Многие умные люди говорят о расстановке приоритетов с точки зрения отказа от неважных или тривиальных обязательств, чтобы освободить место для более важных. Например, отказаться от бездумного скроллинга в социальных сетях и заняться чем-то жизнеутверждающим, например, садоводством.

Гораздо меньше говорят о следующем: человеческие возможности настолько ограничены, что принятие новых обязательств означает отказ от других важных и значимых обязательств. В вашей жизни есть вещи, которые важны и достойны заботы и внимания. Тем не менее, некоторые необходимо отложить, хотя бы на время, чтобы уделить внимание тому, что вы призваны в своем сердце расставить по приоритетам.

Отказ от обязательств может быть болезненным

Будет больно отказываться от обязательств, которые вам дороги. Из-за этого, независимо от того, насколько вы взволнованы, оживлены и ясны в своих обязательствах, вас также ждет горе. Иногда оно крошечное, а иногда удивительно значительное.

В нашей культуре мало места отведено горю, особенно в моей стране, здесь, в Соединенных Штатах. Даже катастрофическому горю, такому как потеря родителя или ребенка, часто не уделяется много времени и места.

Когда мы думаем о других горестях – например, о горе от продолжительной болезни, смерти домашнего животного или разбитой любимой кружки – позволяем ли мы себе горевать? Если да, то поддерживаем ли нас в этом процессе скорби?

Фактически, отсутствие способности справляться с горем часто может быть основной причиной стресса, беспокойства и неспособности довести дело до конца.

Освободите место для горя в своей жизни

Я призываю вас оставить в своей жизни больше места для горя, чем кажется разумным. Это поможет вам двигаться вперед удивительными способами. Это исцелит вас.

В 2015 году мы переехали из Портленда, штат Орегон, в эко-деревню в Дэнби, штат Нью-Йорк. Целенаправленное сообщество было нашей многолетней мечтой. Мы продали наш дом и посвятили себя новому сообществу, к которому присоединились. Пять лет было чудесно.

Не имея никаких проблем с самим сообществом, мы обнаружили, что наша жизнь не работает на нас. Причин слишком много, и они слишком личные, чтобы ими делиться здесь, но достаточно сказать, что мы прошли через огромный процесс скорби, покинув экопоселение и переехав в центральную Пенсильванию.

Процесс скорби был трудным. Было пролито много слез, и я остро ощущал потерю. Пока это действительно не проникло в мое сердце и существо, мне было трудно чувствовать ноги на земле здесь, в центральной Пенсильвании. По мере того, как скорбь нарастала и утихала, внутри меня открылось пространство для углубления отношений и сообщества, в котором мы живем сейчас.

Мое приглашение создать открытое пространство для скорби включает в себя скорбь по любым обязательствам, от которых вы можете отказаться, чтобы взять на себя обязательства перед своим бизнесом. Или, наоборот, если тебе станет ясно в сердце, что ты не собираетесь взять на себя обязательства перед своим бизнесом, это тоже будет горе, поскольку вы, вероятно, мечтали об этом.

И да, даже отсрочка стоит того, чтобы огорчаться. Боль приходит даже тогда, когда обязательства не отбрасываются, а просто откладываются на будущее. Утрата этого из вашей нынешней жизни — это настоящая потеря, достойная скорби.

Что нужно знать

  • Приверженность отношениям — это здоровая альтернатива дисфункциональной приверженности результатам, о которой часто просят. Мы не можем знать, как все обернется, поэтому единственная разумная приверженность — это отношения, а не результаты.

  • У вашего бизнеса нет эго, поэтому он не может чувствовать себя покинутым, одиноким, обиженным или испытывать другие человеческие эмоции. Общение с сердцем вашего бизнеса – это еще один способ получения любви от Божественного Источника.

  • Принятие обязательства сопряжено с горем, потому что есть вещи, достойные заботы и внимания, которые, возможно, придется временно или навсегда отложить, чтобы вы могли следовать тому, что истинно в вашем сердце. Горе настоящее и достойно вашего внимания.

  • Ваш бизнес требует совершенно иных обязательств, чем те, которые требует культура.

Copyright 2023. Все права защищены.
Адаптировано с разрешения издателя,
Wildhouse Publications, отпечаток Уайлдхаус Паблишинг.

Статья Источник:

КНИГА: Бизнес, ориентированный на сердце

Бизнес, ориентированный на сердце: исцеление от токсичной бизнес-культуры для процветания вашего малого бизнеса
Марк Сильвер

Для получения дополнительной информации и / или заказать эту книгу, нажмите здесь..  Также доступно как издание Kindle. 

Об авторе

фото Марка СильвераМарк Сильвер — предприниматель в четвертом поколении, который руководил дистрибьюторским бизнесом, помог пережившему трудности некоммерческому журналу и работал фельдшером в районе залива Сан-Франциско. Основатель Heart of Business в 2001 году, Марк является автором книги, Сердечно-ориентированный бизнес.

Назначенный Главный Учитель («Мукаддам Мурраби«) в рамках суфийской линии Шаддхилия он получил степень магистра богословия со специализацией в служении и суфийских исследованиях. В качестве тренера, консультанта, наставника и духовного целителя он работал с более чем 4000 предприятиями с 1999 года, проведя тысячи индивидуальных сессий с предпринимателями и проведя сотни занятий, семинаров, групп и ретритов.

Посетите его сайт HeartOfBusiness.com