Конечно, вы слышали термин "по карьерной лестнице". Чтобы добиться успеха в карьере, вы не должны подниматься вверх четко определенной ступеньке лестницы: вверх, вверх, вверх, пока - нет, просто.
По карьерной лестнице является удивительно четкое визуальное - это также воплощение негибкости. Есть действительно только два направления вы можете пойти на лестнице: вверх или вниз. Там мало места для обходит или пауз, не говоря уже отступает.
Получение с лестницы: от Жесткость гибкости
Мы могли бы быть в порядке с негибкость лестничной модели, если нам гарантировали стабильность в обмен. Это была сделка в последние десятилетия: работники часто вознаграждены стабильной карьеры и золотые часы в конце жизни лояльных занятости. Но рабочий мир мы вступаем сейчас выглядит очень отличается от той, наши родители вступили тогда. Ступеньки лестницы не даются; лестнице на самом деле может концу, внезапно, после нескольких лет выделенных инвестиций.
Более того, по карьерной лестнице работает лишь небольшая часть рабочей силы - ". Идеальный работник» постоянно неуловимого Идеальный работник может работать все время, круглый год, и имеет несколько обязанностей вне работы.
Знаете, что? Идеальный рабочий человек - человек с пребыванием на дому жены, чтобы заботиться обо всем остальном. Возможно, наши читатели посмеяться над такими датированный идея, но когда вы смотрите на корпоративном мире лестницу, она не создана для людей, чтобы иметь дело с семьей и личной ответственности - например, уход за больными родителями или собирание ваших детей из школы или даже наличие детей в этом отношении! Не берите в голову, что идеальная модель работник является рецептом для сердечного приступа. И неважно, что в прошлом 30 лет произошло знаменательное увеличение двумя работающими домашних хозяйств и семей с одним родителем. И неважно, что сегодня большинство выпускников вузов составляют женщины.
Большинство работодателей все еще ожидают своих сотрудников, чтобы действовать, как будто у них нет других обязанностей за пределами офиса. Это является совершенно табу использовать семьей обязательства в качестве оправдания в рабочей обстановке.
Лучшее противоядие культуры негибкой лестнице Мы обнаружили, обнимая и настаивают на целую новую культуру: решетка культуры.
Что такое решетки культуры?
Решетка выглядит несколько лестниц объединены в своего рода сеть. На решетке, возможные пути не просто вверх или вниз, как это на лестнице. Вы можете выбрать для перемещения вверх, вниз, по диагонали, или в сторону. Решетки позволяет сделать паузу, чтобы замедлить, для переключения рабочих мест и полей более свободно, чем лестница делает. Решетки является моделью для профессионального роста характеризуется гибкостью. И, в конечном счете, это модель, которая учитывает реальность современного работников. Это означает, что вы не должны полностью выйти пути к выполнению ваших личных обязательств или приключений.
Звучит неплохо. Но как мы туда попадем?
Правда в том, что он собирается принять серьезные изменения в нашей нынешней культуре лестнице, особенно с тем, как мы, как общество думать о работе и построения карьеры, за решетку образ жизни, чтобы иметь возможность значительный кусок людей. Мы еще не там. Даже не близко.
В Европе, особенно в Скандинавии, целых обществ все чаще работают вместе, чтобы сделать решетку культуры возможно. Государство гарантирует щедрые листья и работодатели поддерживают эти листья с их собственными, внутренними политиками. Во Франции, фрилансеры платят в кассу по безработице, так что, когда они испытывают пробелы в сфере занятости они тоже есть подстраховка.
Оставив позади золотые часы: Занятость реформе
В США, мы все еще карабкаться. Мы все еще живем в мире лестницу. Но в обществе, где золотые часы и 40 лет в одной компании являются раритетами, а не нормы, где люди прыгают с работы на работу, и, возможно, от поля к полю, где инновации и риску являются ключом к успеху, по лестнице устарела. Решетка настоящее и будущее.
Без сомнения, США должны занятости реформа: всеобщее здравоохранение, оплачиваемый родительский отпуск, отпуск по болезни и отпуска политик был бы хорошим началом. Но пока наше общество не начнет действовать вместе и предлагает рабочим и семьям тех, основные строительные блоки решетки образ жизни, люди будут иметь, чтобы сделать его работу самостоятельно. Там нет для этого плана. Но после исследования ад из этих вопросов, и опрос студентов, а также молодых и опытных профессионалов, мы придумали несколько основных советов.
Как получить на решетку
- Стать образованными о реалиях на рабочем месте и карьеры вы хотели бы для себя. Исследования часов и условий, необходимых конкретной карьере, которая вас интересует, и весят, что против того, что вы хотите для вашей личной жизни. Поговорите с людьми, вы восхищаетесь. Спросите их о проблемах, попросить их о том, как они уравновешивают их работы и семейной жизни практически и эмоционально.
- Решите, что действительно важно для вас - будь то своей географической мобильный, работающий на открытом воздухе, контроль над ваше время, находясь в позиции силы, будучи очень настоящей частью жизни ваших детей или живут богато. Убедитесь, что вы знаете, что именно вы хотите, так что вы не окажетесь, десять лет в конечном счете, с жизнью, которая вам не подходит.
- Открыто говорить с вашим партнером рано говорить обо всех сложный материал - то, что вы ожидаете от друга, кто будет делать то, что и то, что зарабатывают. Любовь не может быть достаточно, если вы узнали, слишком далеко вниз по линии, что ваш супруг имеет очень разные ожидания, когда речь идет о разделении обязанностей по дому.
- Не бойтесь спросить. Сделайте свое исследование, сделать хорошее дело, и вы можете быть удивлены, сколько ваш работодатель будет готов разместить. Вы создаете значение, работодатели и действительно не хотят терять твердую работника. Культура рабочего места может измениться. Но это займет критическую массу сотрудников требуют большей гибкости.
Эта статья была первоначально опубликована (в полном объеме) на Shareable.net
© 2012 CommonSource.
Печатается с разрешения издателя,
Новое издательство общества. http://newsociety.com
Эта статья была адаптирована с разрешения из книги:
Отправить или умереть: Голоса Get Lost поколения в эпоху кризиса
отредактировал Малкольм Харрис, Нил Gorenflo.
Как призыв к действию ", доли или умереть" относится к нахождению общих идей смысл и навыки, необходимые не только просто выжить, но и создать место, где стоит жить. Из городского Детройта в центре Амстердама, и от работника кооперативы кочевых сообществ, удивительное разнообразие недавние выпускники и двадцать с чем-то экспериментаторы находят (и обмен) их собственные ответы на переговоры о новом экономическом порядке. Их видение общего будущего, включают: * Совместные сети потребления, а не частная собственность * Замена по карьерной лестнице с "решеткой образ жизни" * Сделай себе высшее образование.
Нажмите здесь для получения дополнительной информации и / или заказать эту книгу.
Об авторах
Лиз Кофман и Astri Von Arbin Оландер два двадцать что-то, кто присоединился к реальному миру вооруженные дипломы стоит комбинированный половиной миллионов долларов Мидлбурского College - только чтобы узнать, что они не имеют понятия. Никто не подготовил их к негибкости рабочего места по установке. Никто не предупредил их, что Мамочки находились в состоянии войны, или, что работодатели по-прежнему предполагается, мужчины хорошо видят, что их дети, раз в две недели, или, что США не гарантирует оплачиваемый родительский отпуск, отпуск или больничный. В 2007, они начали некоммерческой называется Решеточной группы, Целью которой является обеспечение осведомленности о работе их жизни проблем для молодых людей.
Astri фон Arbin Оландер является писателем и переводчиком которого самая последняя работа включает в себя перевод шведского бестселлера "Бешеные деньги" ("Snabba Cash") на английский язык. Она заканчивает МИД в Колумбийском университете, где она преподает творческое письмо. Также она ведет старину, сайт, который интервью успешных художников о времени, прежде чем их прорыв.
Yelizavetta Кофман (Лиз) в настоящее время проводит доктор философии В социологии в Калифорнийском университете. Окончила Middlebury College со степенью бакалавра в области политологии и социологии.
