Студенты Университета Тафтса принимают участие в протесте против использования ископаемых видов топлива в США в масштабах всей страны Изображение: Джеймс Эннис (Викимедиа)
Гигантские корпорации, питающие ископаемые виды топлива, предупреждаются о том, что они сталкиваются с серьезным негативным влиянием, если они пытаются противостоять растущему давлению законодательства об изменении климата и громкой агитации
Согласно финансовым и экономическим аспектам корпоративных гигантов, работающих на ископаемом топливе, они не будут защищать их от дорогостоящих последствий отрицательной стигматизации, если они игнорируют давление изменения климата, согласно новому академическому исследованию.
Влияние на мировые фондовые рынки таких корпораций огромно: только нефтяные и газовые компании составляют около 20% от стоимости лондонского финансового индекса и около 11% от того, что было в Нью-Йорке.
Однако, если какие-либо значимые действия будут предприняты в отношении изменения климата в предстоящие годы, деятельность отрасли ископаемого топлива должна быть строго ограничена, а основная часть активов заморожена, что неизбежно приведет к резкому снижению корпоративной оценки - что некоторые аналитики называют разрывом «углеродного пузыря».
Мало того, что такие корпорации подвергаются все большему давлению со стороны регулирующих органов и законодательства в области климата, ограничивающего выбросы CO², но также проводится масштабная кампания, направленная на то, чтобы убедить инвесторов отказаться от компаний, занятых в секторе ископаемого топлива.
Согласно новому исследованию, проведенному учеными в Школе предпринимательства и окружающей среды в Оксфордском университете, компании, занимающиеся ископаемым топливом, не могут игнорировать такие кампании. Если они это сделают, они, по крайней мере, окажут серьезный ущерб их репутации, но они также могут столкнуться с растущими проблемами, связанными с финансированием для их работы.
В исследовании «Выброшенные активы и кампания по отказу от ископаемого топлива» кампании, проводимые в секторе ископаемого топлива, сравниваются с другими аналогичными движениями, которые имели место в 2007 году. такие как кампания против корпораций, инвестирующих в апартеид Южной Африки, и борьба с табачной, военной и игровой индустриями.
Кампания против инвестиций в ископаемое топливо возглавляет группа 350.org под названием Fossil Free. В исследовании школы Смита говорится, что кампания в значительной степени зависит от опыта ориентации на инвестиции в апартеид в Южной Африке.
Ориентация на инвесторов
Такие кампании продвигаются в разные фазы. Во-первых, цель состоит в том, чтобы повысить осведомленность общественности и гласность в этом вопросе. Затем участники кампании нацеливаются на различные учреждения, особенно университеты. Наконец, движение идет глобально, ориентируясь на крупных инвесторов, таких как пенсионные фонды.
Тем не менее, те, кто ожидает массового вывода инвестиций, скорее всего, будут разочарованы, говорится в исследовании. Опыт показывает, что только очень небольшая часть средств фактически изымается.
«Например, несмотря на огромный интерес к средствам массовой информации и эволюцию за три десятилетия, только около организаций и фондов 80 когда-либо существенно лишились от табачного капитала и даже меньше от табачной задолженности», - говорится в исследовании.
Но такие кампании создают рекламу и могут нанести вред корпоративной репутации, что приводит к тому, что в исследовании термины «стигматизация».
В нем говорится: «Как и у отдельных лиц, стигма может создавать негативные последствия для организации. Например, фирмы, подвергающиеся серьезной критике в средствах массовой информации, страдают от плохого изображения, которое отпугивает поставщиков, субподрядчиков, потенциальных сотрудников и клиентов.
«Правительства и политики предпочитают взаимодействовать с« чистыми »фирмами, чтобы предотвратить негативные проливы, которые могут испортить их репутацию или поставить под угрозу их переизбрание. Акционеры могут требовать изменений в управлении или составе совета директоров стигматизированных компаний ».
Все это имеет побочный эффект. Компании, связанные с сектором ископаемого топлива, могут оказаться лишенными государственных контрактов, а банки могут не захотеть выдавать кредиты. В исследовании говорится, что угольная промышленность? более заметно загрязняет окружающую среду и менее мощен, чем нефтегазовый сектор? скорее всего, ощутят наибольший первоначальный эффект от такой кампании.
Спрос депрессии
«Если во время процесса стигматизации участники кампании могут создать предположение о том, что правительство может принять законы об уплате налога на углерод, что будет иметь эффект удручающего спроса, то они существенно повысят неопределенность в отношении будущих потоков денежных средств компаний, работающих на ископаемом топливе , - говорится в исследовании.
В исследовании есть некоторые рекомендации для отрасли ископаемого топлива. Ребрендинг - один из вариантов: BP попробовал это несколько лет назад, с переходом от British Petroleum к «Beyond Petroleum» и превращением своего логотипа в зеленый и желтый подсолнух.
В докладе говорится, что компаниям было бы опрометчиво играть жестко с активистами кампании. «Результаты стигматизации будут более серьезными для компаний, которые, как считается, занимаются умышленной небрежностью и «неискренней» риторикой? говорить одно, а делать другое.
«Факты свидетельствуют о том, что жесткие стратегии усиливают стигматизацию, фокусируя внимание на компаниях, которые не раскаиваются в нарушении социальных норм». ? Сеть климатических новостей
