«Конец телевидения» - это заголовок, который был брошен в течение последних 15 лет.

Действительно, в прошлом году аудитория становилась все более и более способной принимать новые способы смотреть телешоу, с живой аудиторией для трансляций и кабельных программ резко сокращается.

Даже объекты, такие как ESPN - что многие думали, что иммунитет к этим изменениям в поведении аудитории - признал потери абонентов в этом году. В ответ на Уолл-стрит занимается в массовая распродажа средств массовой информации. Большинство подскочило к концу года, но волатильность свидетельствует о неопределенности в секторе, который нарушает свою основную бизнес-модель.

Но зрители на самом деле больше смотрят телевизор, чем когда-либо прежде. Они просто переходят на варианты по требованию от операторов кабельных сетей и широкополосных услуг.

За последние пять лет приток новых широкополосных доставляемого предложений привела изменения в поведении аудитории, которые бросают вызов бизнес традиционных вещательных и кабельных телевизионных каналов. Кроме того, кабельные провайдеры оказываются взбираются, чтобы адаптироваться к новой конкуренции со стороны компактнее пакетов каналов, которые предлагают гибкие варианты ценообразования.

Вопреки тому, что часто предлагают заголовки, интернет - или, скорее, широкополосное распространение - не стал убивать телевидение. Вместо этого он радикально улучшает его.

Хрупкий мир

В 1990 многие полагали, что доминирование того, что было названо «новыми медиа» (что-либо цифровое или доставляемое через Интернет), приведет к гибели «старых медиа», включая телевидение.

Но СМИ не умирают. Скорее, их технологии распространения часто заменяются. Поэтому, в то время как новые медиа-убийцы все еще не убили или даже искалечили телевидение, революционный переход действительно начался для среды в 2015.

Самой разрушительной формой «новых медиа» для телевидения является широкополосное распространение (что наиболее часто считается потоком интернета). Компании, предлагающие видео через широкополосный доступ - Netflix, Amazon, Hulu, YouTube - используют новую (и во многом, лучше) технологию для проведения традиционных телевизионных шоу.

Поскольку 2010, широкополосные видеоуслуги и «наследие телевидения» (более щедрое название для вещания и кабельного телевидения, чем «старые медиа»), на самом деле получили неожиданный симбиоз. Вместо того, чтобы сражаться до смерти, они спокойно стали соседними вариантами для зрителей и в какой-то мере партнеров.

Широкополосные телевизионные дистрибьюторы (в частности, Netflix) предоставили столь необходимый новый поток доходов в традиционные сети, заплатив им высокие комиссионные за использование своих шоу. Взамен Netflix смог распространять высококачественный телевизионный контент, необходимый для просмотра зрителей. В результате Netflix медленно повторяет ожидания о том, как следует воспринимать телевидение: чтобы его не нужно отслеживать в определенное время, через неделю между эпизодами, и прерывать каждую минуту 10 рекламными роликами.

Но в прошлом году тонкая разрядка развалилась, когда некоторые из крупнейших игроков в старой телевизионной индустрии решили начать собственный широкополосной связи распределенных услуг.

Самые большие изменения были запуск HBO в ГБО Теперь и дебют CBS по CBS All Access. Как Netflix, обе службы требуют оплаты подписки (хотя All Access имеет рекламу тоже), что позволяет клиентам получить доступ к глубокой библиотеку контента, который они могут смотреть в соответствии со своими графиками.

Также было запущено несколько других сервисов, включая Noggin от Nickelodeon, в котором сотни эпизодов направлены на дошкольников. И NBC и Disney вскочили с комедийным порталом SeeSo и DisneyLife, соответственно.

 Это широковещательная технология, которая находится в опасности

Традиционные технологии широковещания позволяли передавать только один поток программирования за раз. Это привело к почти всем телевизионным соглашениям, которые зрители узнали: расписание, каналы, фиксированная продолжительность программы и прерывистая реклама.

Если вы думаете об этом, это не соглашения, характерные для телевизионного носителя. Скорее, это ответы на технологические ограничения радиовещания.

Иногда появление новых технологий дистрибуции вносит лишь умеренные изменения, например, когда музыкальная индустрия перешла от записей кассет. Другие времена, новые технологии распределения требуют радикальной реконфигурации бизнес-моделей и полностью изменить пользовательский опыт среды.

Это то, что сейчас происходит для телевидения.

И так же, как потоковая передача делает для совершенно другого впечатления от просмотра, это также изменяет характер созданных шоу. Потоковые службы создают контент, ориентированный на более узкие ниши и чувства. Они также позволили гораздо больше экспериментов и разнообразия в том, как рассказы рассказывают и структурируются.

Эпоха после сети

Эти последние события показывают, как в ближайшие годы будут постепенно меняться нормы создания и просмотра телевидения.

При объявлении новой версии Apple TV в сентябре, Генеральный директор Apple Тим Кук сказал что «будущее телевидения - это приложения». Это один из способов охарактеризовать новые сервисы. Их также можно рассматривать как «каналы» эпохи распространения широкополосной сети после сети. По своей сути они являются порталами контента; большинство из них требуют ежемесячной платы, но многие из них также бесплатны и могут быть легко просмотрены на нескольких устройствах: от смартфонов до традиционных телевизоров.

Поскольку порталы представили новые способы просмотра контента, традиционные кабельные пучки также оказались на перепутье. Кабельный комплект - это пакет каналов 100, требуемый даже в «базовом» цифровом пакете. Поскольку большинство зрителей смотрят меньше каналов 20, многие считают, что они переплачивают за контент.

Дублированные «тощие пучки», Sling TV, Sony Vue и Fios Custom TV от Verizon начали предлагать пакеты каналов, которые можно испытать как типичный канал с плановым программированием, в дополнение к некоторому содержимому по запросу. Как и порталы, эти тощие пакеты поставляются через широкополосный доступ и дополняют конкуренцию, предоставляя более дешевую альтернативу (хотя и гораздо меньше возможностей канала) для потребителей, которые хотят сократить свой счет за кабель.

Несмотря на добавленную конкуренцию, кабельные провайдеры по-прежнему находятся в завидном положении. Порталы и тощие пучки оба требуют высокоскоростной интернет-сервис, который наиболее получают от тех же самых компаний кабельного телевидения. И в 2015, Абоненты интернета превзошло абонентов кабельного в Comcast, крупнейшей в стране «кабельной» компании.

В ответ на растущую зависимость высокоскоростного доступа в Интернет на несколько провайдеров услуг широкополосного доступа продвигаются вперед планирует перейти на использование биллинга на основе использования, аналогично ценообразованию на использование данных от компаний мобильной связи.

История предполагает, что менее половины порталов или широкополосных распределенных пакетов, объявленных в этом году, будут существовать после того, как бизнес-модели догонят технологию, а эксперимент прошлого года уступает место консолидации. Непонятно, кто в конечном итоге будет доминировать в пост-сетевую эпоху широкополосного распространения. Но исходя из объема новых широкополосных поставленных записей, очевидно, что устаревшие компании готовились к распределению широкополосного доступа. Объятия широкополосной технологии ясно показывают, что будущие инновации телевидения не ограничиваются линейным графиком.

То ли порталы курица или яйцо, видение будущего телевидения мерцает в фокусе.

Об авторе

Аманда Лотц, профессор коммуникативных исследований, экранных искусств и культур Мичиганского университета. Она является автором книг «Телевидение будет революционизировано» (New York University Press, 2014, 2007), Cable Guys: Television and American Masculinities in the 21st Century (New York University Press, 2014) и Redesigning Women: Television After the Network Era. (University of Illinois Press, 2006) и редактор книги Beyond Prime Time: Television Programming in the Post-Network Era (Routledge, 2009). Она является соавтором, вместе с Тимоти Хэвенсом, Understanding Media Industries (Oxford University Press, 2017, 2011) и, с Джонатаном Греем, Television Studies (Polity, 2011).

Эта статья изначально была опубликована в Беседа, Прочтите оригинал статьи.

Связанные книги:

at Внутренний рынок самовыражения и Amazon