Изображение на Рассел Кларк

Примечание редактора: Хотя эта статья написана с целью попросить вашего работодателя оставить отзыв, некоторые из ее принципов можно также применить, чтобы попросить друзей, близких, где вы работаете волонтером, в каких комитетах вы состоите и т. д., чтобы получить обратную связь.

Не все руководители охотно делятся отзывами о работе своих сотрудников. Если это относится к вашему начальнику, и вам нужно знать, соответствует ли ваша работа требованиям, вам придется проявить инициативу.

Особенно если вы новичок в своей работе, может быть трудно понять сдержанность вашего начальника. Может быть множество причин, по которым она остается отстраненной, не имеющих к вам никакого отношения. Это может быть дискомфорт от указания на чьи-либо недостатки, установка «если не сломалось, зачем чинить», решение личного вопроса или просто заваленность работой.

Независимо от проблемы, вам нужно избегать проявления настойчивости. В то же время не допускайте, чтобы прошло слишком много месяцев, прежде чем вы впервые встретитесь с ней. Вам необходимо убедиться, что у вас достаточно времени для исправления курса перед официальной проверкой успеваемости.

Советы, которые следует использовать при запросе отзыва

Примите эти советы близко к сердцу, обращаясь к работодателю с критикой вашей работы:

1. Подождите тихого времени.
   
   Попытайтесь понять, какие проекты курирует ваш работодатель. Возможно, ей нужно немного передышки, прежде чем вы приступите к выполнению своей просьбы. Хотя время может показаться подходящим, когда завершается крупный проект, дайте своему боссу несколько дней, чтобы расслабиться, прежде чем задавать вопросы. Если вы оказались в режиме ожидания, используйте время, чтобы подготовиться к Совету №2. 

2. Сделайте конкретный запрос.
   
   Отправьте электронное письмо с просьбой о короткой встрече и уточните, какого рода отзыв вы запрашиваете. Чтобы сосредоточить внимание вашего начальника и подсказать некоторые идеи, перечислите до трех вещей, по которым вы хотели бы получить информацию — например, недавняя презентация, взаимодействие с клиентом или участие в командном проекте.
   
   Поскольку эта первоначальная встреча, скорее всего, будет способствовать вашей общей формальной оценке, будет хорошей идеей попросить о ней, когда вы почувствуете, что делаете хорошую работу. Тем не менее, смотрите пункт 3.

3. Приготовься: Вам может не нравиться все, что вы слышите.
   
   Скорее всего, не все отзывы, которые вы получите, будут исключительно положительными. Вы можете услышать некоторую критику. Например, если клиент или коллега пожаловался на вас, это станет известно во время этой встречи. Возьмите с собой блокнот и делайте хорошие записи. Прежде всего, сохраняйте спокойствие. В конце концов, вы просили об этой встрече, так что сделайте ее продуктивным обменом мнениями.
   
   Выражайте признательность за любую информацию, которую может предложить ваш работодатель. Если необходимы какие-либо корректирующие действия, вместе с начальником разработайте план, как это сделать.

4. Поддерживайте хороший зрительный контакт на протяжении всего разговора.
   
   Если возможно, оставьте свой ноутбук, чтобы вы могли полностью сосредоточиться на начальнике. Взгляд ему в глаза покажет, что вы полностью слушаете. Наряду с зрительным контактом, язык вашего тела — сидеть прямо, а не сутулиться, успокаивать свою нервную энергию вместо того, чтобы ерзать, и сохранять спокойное выражение лица — все это будет означать, что вы цените обратную связь, которую получаете.

5. Используйте факты и примеры, чтобы показать свою ценность.
   
   Продвигайте свои успехи таким образом, чтобы количественно оценить, какой вклад вы внесли в чистую прибыль или звездный бренд компании. Заранее составьте краткий список и отправьте его своему начальнику в день встречи, чтобы он был в центре внимания. В то же время дайте ей знать, что вам нужен совет, как улучшить и максимизировать свои усилия.

6. Вместе со своим начальником разработайте план роста (включая возможные повышения).
   
   Изучите способы развития своих навыков — как на работе, так и на курсах, которые вы можете пройти. Попросите своего начальника указать конкретные ориентиры в ваших усилиях по достижению поставленных целей.
   
   Если вы считаете, что заслуживаете повышения, расскажите, как ваши достижения позволили вам получить повышение зарплаты. При необходимости предоставьте информацию о среднем показателе по отрасли для вашей должности, чтобы ваш начальник знал, что вы не переусердствуете. Если ваш начальник хочет, чтобы вы сначала выполнили показатели производительности, прежде чем повышать зарплату, попросите ее предоставить конкретные критерии и сроки.

7. Обязательно реагируйте на любые отзывы.
   
   Возьмите на себя обязательство следовать всем полученным отзывам и, если возможно, превзойти ожидания вашего начальника в отношении любых проблем с производительностью.
   
   Не критикуя своего начальника, периодически сообщайте о своем прогрессе и приведите несколько примеров стратегий, которые вы применяете.

Если вы побудите своего начальника предоставить вам конструктивную обратную связь, это поможет подготовить почву для периодической критики эффективности работы в будущем. Ваш начальник поймет, что похвала и подсказки необходимы для продвижения вперед вашей карьеры, а также самого бизнеса.

Copyright 2024. Все права защищены.

Книга этого автора:

КНИГА: 301 умный ответ на сложные вопросы на собеседовании

301 умный ответ на сложные вопросы на собеседовании: получите работу своей мечты с помощью идеальной книги для подготовки к собеседованию
Вики Оливер.

На сегодняшнем рынке труда то, как вы ведете себя на собеседовании, может улучшить или разрушить ваши возможности найма. Если хочешь стоять на голову выше остальных, 301 умный ответ на сложные вопросы на собеседовании — это исчерпывающее руководство по реальным, а иногда и необычным вопросам, которые работодатели используют для отсеивания кандидатов.

Опираясь на свой многолетний опыт и опыт более чем 5,000 кандидатов, Вики Оливер покажет вам, как ловко попасть в платежную ведомость компании.

Для получения дополнительной информации и / или заказать эту книгу, нажмите здесь..  Также доступно как издание Kindle.

Об авторе

Вики Оливер — ведущий эксперт по развитию карьеры и автор пяти бестселлеров, в том числе Плохие начальники, сумасшедшие коллеги и другие офисные идиоты (Справочники, 2008 г.) и 301 умный ответ на сложные вопросы о деловом этикете (Скайхорс, 2010). Она является востребованным спикером и ведущей семинаров, а также популярным источником средств массовой информации: она более 901 раз появлялась на телевидении, в печатных и онлайн-изданиях.

Вики — редактор документальной литературы в Журнал ЛИТ, журнал магистров новой школы творческого письма изобразительных искусств, и преподает написание эссе в Мастерской писателей Нью-Йорка. Для получения дополнительной информации посетите vickyoliver.com. 

Больше книг этого автора.