Работать вместе, чтобы смягчить пандемию. Shutterstock

Пандемия COVID-19 до сих пор оказала наибольшее влияние на развитые экономики с сильными системами здравоохранения. И результаты были ужасающими. Но эпицентр пандемии может вскоре снова сместиться - в страны с низким и средним уровнем дохода, в том числе в страны, которые и без того хрупки после многих лет конфликта. Много Он ужасно неподготовленный.

Неста недавно подчеркнула, как пандемия привела к невероятной количество инициатив коллективного разума - объединение толпы, данных и машинного интеллекта для смягчить кризис, Они варьируются от ученых, приглашающих граждан, чтобы помочь им дизайн борющихся с вирусом белков, для DIY биологических сообществ, сотрудничающих в разработке наборы для тестирования с открытым исходным кодом.

Так как развивающиеся страны готовятся заняться COVID-19, вот пять идей для простых проектов коллективного разума, которые могут им помочь.

1. Картирование спроса на предметы медицинского назначения

Бедные страны с низкой силой переговоров и слабыми системами здравоохранения столкнутся с дальнейшими проблемами, связанными с необходимостью конкурировать с богатыми в поставках масок, вентиляторов и другого жизненно важного оборудования. Даже знание того, какое оборудование необходимо, где будет особенно сложно в странах, где информационные системы общественного здравоохранения слабы.

В 2009 году общественные организации создали инструмент это позволило исследователям и активистам составить карту имеющихся запасов основных лекарств по всей Африке.

Приспосабливая эту идею для COVID-19, работники, работающие на переднем крае, и спасатели могли бы использовать существующие технологии, такие как Фронтлайн SMS сообщать об отсутствующих или недостаточных поставках ключевого оборудования на общий веб-сайт. Эти данные затем могут быть отображены на карте с указанием нехватки мест.

Это позволило бы правительствам увидеть потребности различных медицинских учреждений или даже их существующая мощность в режиме реального времени подробно. Это также помогло бы гуманитарным организациям, предприятиям и местным производителям реагировать, когда поставки невелики.

2. Открытый источник местного производства

Во время других кризисов такие организации, как Полевой Готов стали инициаторами локального производства гуманитарных грузов - быстро и дешево доставили жизненно необходимое оборудование в зоны конфликта, где традиционная логистика потерпела неудачу. Ответ COVID-19 может включать идеи, подобные этим, и задействовать динамизм проектных и инженерных сообществ с открытым исходным кодом.

Мобилизация местных производственных площадей для производства жизненно важного оборудования. Shutterstock

Правительствам следует рассмотреть возможность назначения локальных производственных площадок, в которых используются такие инструменты, как 3D-печать, как «критически важную инфраструктуру», позволяющую им продолжать работать во время блокировки. Подключение их к больницам и клиникам может обеспечить производственные мощности местного уровня, которые могут помочь с поставкой основных предметов, таких как средства индивидуальной защиты (СИЗ) и запасные части.

Успешные проекты могут быть расширены местными производителями с большей производительностью. Это может поддерживаться краудсорсинговым репозиторием проектов с открытым исходным кодом - например, инструкциями о том, как сделать козырьки для лица или используйте переработанные материалы для платьев. Быстрый процесс проверки каждого опубликованного проекта для определения его полевой готовности и уровня безопасности обеспечит ценную дополнительную информацию.

3. Определение активов сообщества

Уже есть новые данные из Великобритании, что переполненные условия жизни ускоряют распространение COVID-19 - и во всем мире, до миллиарда человек живут в густонаселенных трущобах. В 2018 году исследователи в Индии По оценкам, респираторное заболевание, подобное гриппу, будет иметь на 44% более высокий уровень инфицирования среди обитателей трущоб, чем остальная часть населения, даже при наличии социального дистанцирования. Большим фактором в этом является переполненность.

Для людей, живущих в стесненных условиях в трущобах, где многие члены семьи живут в одной комнате, самоизоляция в доме гораздо сложнее. Альтернативные меры будут необходимы.

Повторное использование подобных школ и церквей может позволить тем, у кого симптомы COVID-19, быстро самоизолироваться. В Китае, стадионы были переделаны в центры массового карантина, помогая снизить риск заражения внутри семейных групп.

Инструменты картирования, такие как Открытая карта улиц может использоваться для определения местоположения таких активов в сотрудничестве с муниципалитетами, предприятиями и общественными организациями. Открытая гуманитарная карта улиц уже мобилизующей его сообщества картирования добровольцев, в то время как Открытые города Инициативы имеют значительный опыт в картировании сообществ для устойчивости к кризисам.

4. Разумный импульсный отклик

Многие страны уже сталкиваются с хронической нехваткой работников здравоохранения. Но 89% глобальный дефицит медсестер сосредоточено в странах с низким и средним уровнем дохода.

Во время пандемии ВИЧ / СПИДа и вспышек лихорадки Эбола страны быстро обучали и мобилизовали работников здравоохранения из пострадавших общин. Общественные работники здравоохранения теперь могут быть жизненно важны, помогая отслеживать количество и симптомы людей с COVID-19.

Изменение инструменты сообщения о симптомах использование работниками общественного здравоохранения позволило бы правительствам и гуманитарным учреждениям выявлять потенциальные «горячие точки» вируса и максимально эффективно наращивать потенциал - способность наращивать (и уменьшать) масштабы внутри страны. С быстрыми темпами пандемии и уже напряженными ресурсами, правительства и гуманитарные организации должны будут сосредоточиться и активизировать свое сотрудничество.

5. Медицинские ульи

Темпы пандемии COVID-19 настолько быстры, что обычный процесс обмена знаниями с помощью рецензируемых журнальных статей часто оказывается слишком медленным. Вместо этого врачи были присоединение к дискуссионным группам специалистов в социальных сетях, таких как Facebook и Twitter - создавая своего рода медицинский улей - чтобы разрабатывать ответы в режиме реального времени.

Одна из них, группа Facebook для зарегистрированных врачей, называется PMG COVID19 Подгруппа насчитывает более 35,000 XNUMX членов по всему миру. При таком быстром обмене информацией может возникнуть опасность того, что ошибки или дезинформация могут быть усилены, а контент всегда следует рассматривать осторожно и критически. Но пока это помогло разработать новые протоколы лечения.

В бедных странах, где мало врачей, мобилизация коллективного интеллекта передовых специалистов в области здравоохранения и гуманитарных организаций по всему миру может помочь ускорить получение и распространение соответствующих знаний. Проекты коллективного интеллекта, такие как WeFarmПримером этого могут служить обмен текстовыми сообщениями и машинное обучение для сопоставления фермеров в Восточной Африке с другими, которые могут помочь ответить на их вопросы (переведенные на четыре языка).

Пандемии прошлого показали, что люди с низкой грамотностью или знанием основного национального языка, как правило, не получать адекватную информацию общественного здравоохранения, Подключение к глобальному улей также ускорит создание краудсорсинговых репозиториев часто используемых слов, связанных с вирусом, на родном и родных языках, таких как созданный Переводчики без границ.

Мы знаем из опыт что гуманитарные работники могут изо всех сил пытаться освоить новые инновации во время неотложных чрезвычайных мер. Но время имеет решающее значение и сосредоточиться на перепрофилировании существующих инструментов и проверенные подходыМы можем помочь остановить следующую волну пандемии.

Об авторах

Кэти Пич, руководитель Центра разработки коллективного интеллекта, Неста и Ян Грей, кандидат наук, Университет Эксетера

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

Похожие книги:

Решающие инструменты для разговоров, когда ставки высоки, второе издание

Керри Паттерсон, Джозеф Гренни и др.

Длинное описание абзаца идет здесь.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Никогда не разделяйте разницу: ведите переговоры так, как будто от этого зависит ваша жизнь

Крис Восс и Тал Раз

Длинное описание абзаца идет здесь.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Важные разговоры: инструменты для разговора, когда ставки высоки

Керри Паттерсон, Джозеф Гренни и др.

Длинное описание абзаца идет здесь.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Разговор с незнакомцами: что мы должны знать о людях, которых мы не знаем

Малкольм Гладуэлл

Длинное описание абзаца идет здесь.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа

Сложные беседы: как обсуждать самое главное

Дуглас Стоун, Брюс Паттон и др.

Длинное описание абзаца идет здесь.

Нажмите для получения дополнительной информации или для заказа