Shutterstock

Значительная часть австралийских рабочих – около одна пятая – будут готовы пожертвовать от 16% до 33% своей зарплаты ради права работать на дому, что составляет от 12,000 24,000 до XNUMX XNUMX австралийских долларов зарплаты этих работников.

Но гораздо большая часть, более половины, была бы готова ничем пожертвовать, либо не будучи твердо убеждена в преимуществах работы на дому, либо активно предпочитая работать на рабочем месте.

Удивительно, но наши результаты согласуются с результатами других опросов, проведенных как во время, так и до пандемии, предполагая, что повсеместный переход на работу на дому во время COVID не изменил предпочтения.

До COVID, в день австралийской переписи населения 2016 года, только 2% до 8% рабочей силы в крупных австралийских городах работали из дома.

Во время COVID, в день переписи населения 2021 года 21% работал из дома. Опрос Бюро статистики, проведенный на фоне карантина в конце 2020 года, показал: 31% большую часть времени работал дома.

графика подписки внутри себя

Наши , из 1,113 работников из 17 крупнейших городских районов Австралии ограничивались теми, чьи задачи можно было выполнять либо удаленно, либо в центральных точках.

То, что мы нашли

Мы предложили опрошенным работникам на выбор восемь вариантов трудоустройства с различными диапазонами заработной платы, рассчитанными с учетом их текущей зарплаты, и различной степенью гибкости при работе на дому.

Мы также спросили об отношении к удаленной работе, опыте удаленной работы, характере поездок на работу, возрасте, поле, образовании и размере семьи.

Мы обнаружили, что большинство работников – 55% – не были готовы жертвовать зарплатой ради права работать удаленно. Большинство из них (31% всех работников) не увидели существенных преимуществ работы на дому.

Но значительная часть, 23.5% всех работников, хотя и видела преимущества для своей производительности, здоровья и благополучия от работы на дому, были обеспокоены тем, как это повлияет на их организационные отношения, возможности обучения и перспективы карьерного роста.

Интересно, что работники, которые до пандемии имели наибольший опыт работы на дому, чаще всего высказывали эти опасения. Работники с наименьшим опытом работы на дому до пандемии меньше всего были обеспокоены ее влиянием на их карьеру и рабочие отношения.

Возможно, это связано с тем, что до пандемии у нас не было четкой политики и процедур работы на дому для поддержки удаленных работников.

Пол имеет значение, возраст имеет значение

Женщины ценят возможность работать из дома гораздо больше, чем мужчины, в среднем на 28% больше. Это указывает на то, что женщины с большей вероятностью будут искать компромисс между долгосрочными карьерными перспективами и преимуществами гибкого графика работы.

Что касается возраста, работники в возрасте от 30 до 50 лет больше всего ценят возможность работать на дому, а работники в возрасте от 20 лет ценят ее меньше всего. Возможно, это связано с тем, что работники в возрасте 20 лет в начале своей карьеры, скорее всего, больше всего ценят прямое взаимодействие со своими коллегами и руководителями.

Работники умственного труда больше всего ценят удаленную работу

Работники со средним и высоким доходом, работающие в сфере «экономики знаний», чаще всего ценят работу на дому. Они были готовы отказаться от 12,000 24,000–XNUMX XNUMX долларов своей годовой зарплаты, чтобы иметь возможность делать это время от времени.

Работники, занимающие низкооплачиваемые канцелярские или административные должности в таких секторах, как розничная торговля и обучение, были среди наименее склонных ценить работу на дому. Они также были одними из наиболее обеспокоенных влиянием этого на их отношения с коллегами и возможности для обучения и развития.

Работники небольших фирм также низко ценят возможность работать из дома, возможно, потому, что у этих фирм не было технологических возможностей для полной поддержки этой возможности.

Мнения по поводу производительности разделились

Около половины опрошенных работников считают, что дома они менее продуктивны. Примерно еще четверть не обнаружила никакого воздействия. В последнем квартале было отмечено значительное улучшение как качества, так и количества их работы.

Многие заявили, что, хотя их работа на дому может сократить объем выполненной работы в час, она не сократит общий объем выполненной работы, поскольку предлагаемая ею гибкость позволяет им наверстать упущенное в другое время.

Специалисты с высокой и средней заработной платой были наиболее оптимистичны в отношении своей производительности дома, а работники сферы услуг с низкой и средней заработной платой были наименее оптимистичны – эта картина отражала то, чем они были готовы пожертвовать ради права работать на дому.

Как стать лучшим работодателем

Наши результаты показывают, что многие работодатели работников экономики знаний могли бы привлечь и удержать высококачественный персонал, предложив им возможность работать на дому вместо более высоких зарплат.

Но это не будет ответом для всех работодателей, стремящихся сохранить лучших сотрудников.

Поскольку многие работники опасаются того, что может случиться с их карьерными перспективами, если они останутся дома, а 55% работников не придают значения удаленной работе, некоторым работодателям придется найти другие способы привлечения лучших работников.

Многие работники ценят как личные отношения, так и гибкость. Поиск правильного баланса станет все более важным теперь, когда COVID показал нам, как много нашей работы можно выполнять из дома.Беседа

Линетт Вашингтон, научный сотрудник UniSA Business, Университет Южной Австралии и Акшай Видж, доцент UniSA Business, Университет Южной Австралии

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

Рекомендуемые книги: финансы и карьера

Промедление лечения Джеффри КомбсПромедление Cure: 7 шаги, чтобы остановить Ввод Жизнь Off Джеффри Комбс.
Промедление эпидемии, которая может быть устранена, если основные причины раскрыты. Джеффри Комбс, восстановление прокрастинатор себя, поможет вам преодолеть проволочек и достижение жизни вашей мечты на основе собственного опыта и научных исследований.
Нажмите здесь для получения дополнительной информации и / или заказать эту книгу на Amazon.

Крекинг Новый рынок труда Р. Уильям Голландии кандидатКрекинг Новый рынок труда: 7 Правила получить работу в любой экономике Р. Уильям Голландии кандидат
Правила нахождения профессиональной деятельности когда-то казалось ясным и непоколебимой: захват карьера моменты в резюме, практика ответы на стандартные вопросы интервью, и не много лицом к лицу сетей. Крекинг Новый рынок труда показывает, как эти правила были изменены, и обеспечивает новый поиска работы стратегии, которые действительно работают.
Нажмите здесь для получения дополнительной информации и / или заказать эту книгу на Amazon.

Взявшись за решение Крис Гриффитс и Мелина CostiВзявшись за решение: как найти лучший ответы на повседневные проблемы Крис Гриффитс и (с) Мелина Costi.
Инновации различие между лидером и последователем ... Какой вы хотите быть? Взявшись за решение это освежающе прагматичным и прямой разговор руководство по принятию решений и решению проблем творчески. Если вы всегда думали, творчество все пуха, ни вещество, эта книга заставит вас подумать еще раз ...
Нажмите здесь для получения дополнительной информации и / или заказать эту книгу на Amazon.