COVID-19 требует, чтобы многие сотрудники работали дома и создавали домашние офисы, неся расходы и привлекая своего работодателя в свое личное пространство. (Pixabay)

Поскольку многие офисные работники адаптируются к удаленной работе, города могут подвергнуться фундаментальное изменение если офисы остаются недостаточно загруженными. Кто выиграет, если работа на дому станет нормой после пандемии?

Работодатели утверждают, что они делают значительная экономия на недвижимость, когда работники переходят из офиса на работу на дому. Тем не менее, эта экономия является результатом передачи расходов на рабочих.

Если сотрудники не будут полностью вознаграждены, это может стать вариантом того, что городской теоретик Энди Меррифилд называет паразитическим капитализмом, в соответствии с которым корпоративные прибыли все больше полагаются на извлечение ценности из общественного - а теперь и личного - царства, а не на создание новой стоимости.

Очарование удаленной работы для работодателей

После трех месяцев удаленной работы некоторые компании переходят на постоянную работу на дому: ShopifyНапример, объявил, что его сотрудники будут продолжать работать из дома после пандемии.

Действительно, предварительные оценки коронавируса предполагают экономию (для работодателя) около US $ 10,000 в год на каждого работника, который работает из дома.

Хотя работодатели поддерживаются хором удаленная работа прозелитизеровдругие отмечают одиночество, снижение производительности труда и неэффективность длительной удаленной работы.

Независимо от воздействия удаленной работы на личную деятельность и производительность, работодатель может сэкономить 10,000 XNUMX долларов США в год. По сути, это представляет собой разгрузку расходов на сотрудников - новый тип корпуса.

В Британии 16-го века могущественные землевладельцы экспроприировали общие земли у общин, часто с целью управления прибыльными овцеводческими фермами. Сегодня такие компании, как Shopify, экспроприируют личное жизненное пространство своих сотрудников.

Поскольку люди работают из дома, работодатели экономят деньги, переезжая в частные пространства своих работников. (Пиксель)

Перспектива работника

Если работа на дому становится постоянной, сотрудникам придется посвятить часть своего личного пространства работе. Это требует покупки столов, эргономичных стульев и оргтехники.

Это также означает наличие личного пространства, предназначенного для работы: пространство необходимо отапливать, чистить, обслуживать и оплачивать. Постоянная удаленная работа не может происходить за углом кухонного стола, вглядываясь в ноутбук, когда он сидит на стуле.

Сколько это будет стоить сотрудникам?

Это зависит от многих вещей, но в целях иллюстрации я сделал некоторые оценки для Монреаля. Упражнение простое, но важное, поскольку оно переносит эти затраты из области спекуляций в область содержательного обсуждения.

Стоимость аренды в Монреале и Вестмаунте

Взяв за отправную точку 2019 стоимость аренды опубликованная канадской компанией Mortgage and Housing Corp., я оцениваю, сколько будет стоить аренда квартиры с одной дополнительной комнатой в городе Монреаль и в его престижном пригороде Вестмаунт. Вот данные:

Стоимость аренды CMHC для апартаментов с тремя спальнями плюс в 2019 году в Монреале и Вестмаунте. КМНС, Автор условии

CMHC не сообщает стоимость аренды трехкомнатных квартир; в нем сообщается только о средней стоимости аренды квартир с тремя спальнями и более.

Очевидно, что средняя арендная плата за квартиры с тремя спальнями меньше, чем средняя арендная плата за квартиры с тремя спальнями и более. Я предполагаю, что, если работник переходит из квартиры с двумя спальнями в квартиру с тремя спальнями, увеличение арендной платы составляет 66 процентов от увеличения арендной платы между квартирами с двумя спальнями и тремя спальнями.

Дополнительные расходы (и сбережения), которые сотрудник понесет, работая на дому и добавляя дополнительное пространство для работы, представлены ниже.

Экономия на транспорте скромная - половина стоимости месячного пропуска, поскольку предполагается, что сотрудникам все равно нужно будет передвигаться по городу для некоторых рабочих целей, даже работая из дома.

Дополнительные расходы для сотрудников удаленной работы. КМНС, Автор условии

Я сделал некоторые предположения о ежемесячной уборке в размере 100 долларов в месяц, от 50 до 65 долларов в месяц за дополнительные коммунальные услуги, вышеупомянутой экономии на общественном транспорте в размере 50 процентов от месячного пропуска и 1,000 долларов в год на офисном и другом оборудовании.

Суммарные годовые затраты в приведенных выше цифрах определяются доходами работников после налогообложения. В Квебеке предельная ставка налога для доходов в размере 50,000 150,000 долл. США и 40.5 54.8 долл. США в год соответственно XNUMX% и XNUMX%.

С учетом затрат, представленных на приведенном выше графике, для того, чтобы полностью компенсировать работникам расходы на создание и поддержание служебных помещений дома, работодателю потребуется повысить заработную плату работников на сумму от 5,871 16,285 до 50,000 3,493 долл. США. Меньшее число соответствует переезду из квартиры с одной спальней в Монреаль для работника, зарабатывающего XNUMX XNUMX долларов, иными словами, чистая сумма в XNUMX XNUMX доллара с учетом более высокой арендной платы за квартиру.

Более высокое число соответствует тому же перемещению в Уэстмаунте для работника, зарабатывающего 150,000 7,369 долларов США или XNUMX XNUMX долларов США нетто. В качестве альтернативы работодатель может покрывать общие расходы непосредственно в качестве расходов, а работнику может потребоваться меньшее увеличение дохода, если они получат некоторые налоговые скидки на расходы, связанные с их работой.

Эти приблизительные расчеты показывают, что сбережения, сделанные работодателями, когда их сотрудники работают на дому, имеют такую ​​же величину, что и компенсация, которую работники должны получать за создание офисов на дому.

Что это значит для офисов в городах?

Может произойти одно из двух:

1. Работодатели переносят эти расходы на работников. Это будет формой экспроприации, когда работники будут нести производственные расходы, которые традиционно оплачивались работодателем. Это представляет значительную передачу стоимости от работников к работодателям.

2. Сотрудники будут должным образом вознаграждены. В этом случае экономия на недвижимости работодателя будет скромной.

Если экономия скромная, то много преимуществ работы в офисах - такие как дружелюбие, быстрота общения, формирование команды и акклиматизация новых сотрудников - будут стимулировать работодателей отказаться от идеи удаленной работы и, как Yahoo в 2013 годупоощрять сотрудников работать (большую часть времени) из корпоративного офисного пространства.

Об авторе

Ричард Ширмур, профессор Школы городского планирования им. МакГилла, Университет Макгилла

Эта статья переиздана из Беседа под лицензией Creative Commons. Прочтите оригинал статьи.

книги_карьера